“我们耗费了大量的人力物力，对这款产品进行了改良，目前这款产品在市场同类产品中属于技术含量最高，质量最有保证的产品，但是为什么我们的客户似乎都不是很满意，投诉率还

终端销售，承担着最直接的销售任务，而且是企业在当地的形象窗口、产品形象代言人。农药企业做好终端销售，为业务人员、导购人员、经销商带来直接收益、更是企业生存发展的关键

产品经理如果做好的话，笔者以为需要的是一下几个方面： 1、丰富的农药产品知识。 2、农药市场调研与种植结构的植保知识。 3、基本的产品策划流程与试验示范方法。 4、良好的人际

今年以来，国家连续出台强化农药管理的政策，强制要求多种高毒农药停止生产，力度空前。记者近日从中国农药工业协会了解到，目前国内相关管理部门正在征询各方意见制订新的高毒

做农资最头痛的就是农户赊账，面对竞争对手强大的压力、农户的苦苦相逼，是妥协还是从容面对，10招教你从容度过难关。 1. 收集自己销售范围的人口信用信息，一个镇有几个

　　经销商处在生产企业和终端消费者之间，承担着两者间产品和资金传输的职能。如何处理好与经销商之间的关系，已经成为越来越多企业管理工作的重心所在。诚信一词现在是各个企业

　　提升利润，降低成本，几乎是每一个老板所关注的问题。在生产企业内部，生产成本和管理成本目前已经有许多行之有效的办法可以来控制，但外部的销售成本出于多方面的不可控因素

　　在市场经济发展日趋深化的今天，品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知，品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。但目前，在我国为数不少的企业领导

　　目前，由于很多厂家对经销商退货缺乏很好的应对方法，退换货行为越来越成为厂家的负担。比如：由于压货风险由厂家承担，经销商经常在旺季无所顾忌的大量囤货和大量铺货，淡季

　　营销是现代市场经济条件下，每个农药企业生存、发展和壮大的基本手段，也是农药企业实现产品向商品惊人一跃、实现利润的关键环节。销售团队则是农药企业搏杀市场的先锋，每一