经常在这里拉，这化肥还可以。

　　最近，农业部办公厅印发了《农药行政许可证书样式》的通知，标志启动了《农药经营许可证》的申报、审核工作。对于大家关心的几个问题，笔者谈谈自己的看法。 　　一、去哪儿

　　众所周知，近两年来农药行业衰颓的趋势十分明显，很多中小型企业纷纷选择转型或兼并重组，很多企业都在思考，在这种农药大局势下，企业该如何改变才能走出这个困境，我们看一

　　于农资厂家而言，合作多年的经销商逐渐离你而去似乎不是什么意外。如果出现了这种情况，是真的要分析下原因了。你真的把握好对他们来说最重要的事情了吗? 　　1、竞争者可以

　　之前我们探讨了D农药企业通过加强内部沟通、分析供应商的分类策略等方法，加强供应商之间的沟通，那么这次我们来探讨一下如何化解农药企业供应商管理的难题。 　　 　　做好

　　萧条的农药市场直接导致了很多农药经销商开始进行价格战，一旦进入这种恶性竞争中，就没有所谓的获胜一方，要么大亏本换来短暂的利益，要么直接选择出局，可是农药企业面对价

　　在实体门店的经营、管理过程中，表面看是缺人才、缺客户，实际上是缺培养机制、缺管理……以下是实体门店经营的十大痛点。你被戳中了几条? 　　痛点一：表面缺人才，实际缺机

　　中国农业发展到现在的4.0时代，现状给我们众多的农资经销商们带来了很大的挑战，同时也给了我们更多的机会。有句话说的好：机会对于我们每个人都是公平均等的，不同的是当机

　　“金杯，银杯，不如消费者的口碑。”这句话在广大农村市场上更是体现得淋漓尽致。很多农民都是因为经销商的好口碑才找上门来购买农药，只要农药效果突出，他们会对对经销商和

　　我国是农业大国，而农资又是农业生产所离不开的重要投入资料，因此很多人可能都会想要开一个农资经营门