知人善用，这个词几乎被很多管理者和标榜管理的人视为座右铭，或者认为是自己成功的点睛之笔。人们一般都这样认为知道别人的特点，用在合适位置。也就是这些年来人们常常说的

　　渠道为王，终端制胜。多年之前就开始备受重视，这个理念是属于竞争导向的营销思想。在此影响下市场竞争进一步深化，销售的最后一米倍受重视。但是在所谓的行业淡季，终端又能

为什么老师敢骗人？ 　　《华为人》报曾刊登过这样一篇小品文，说的是 “鸡蛋问题”，我当时纳闷，一个高科技公司，为什么闲谈宫廷的鸡毛蒜皮？ 　　小品文说的是光

　　一个成功的品牌如何打造呢？对于一个品牌工作者而言，这是我们每一个人一生的命题。对于一个企业家而言，这是我们每一个人一生的追求。企业家要缔造一个成功品牌不容易，要

二、成长系于精细：县级经销商年度营销规划的制定方法和重点； 　　很多县级酒水经销商经营了很多年，可是每年都是糊涂账，缺少明晰的盈亏核算，哪个产品亏哪个产品赚更

6、确定组织体系 　　中小酒厂的组织体系也很重要，战役胜败的关键在于有一支能征善战的队伍。因此在明确业务板块的基础上需要建设与之匹配的团队。 　　一个完整的组织

　一、谋成在于精诚：区域中小酒厂年度营销规划的制定方法和要领； 　　年度营销规划是区域中小酒厂一年的发展纲领和指导思路，是企业发展的“指南针”，对企业发展起到至关重要

有人说看未来，要看学习力，我认同，但学习的能力首先要有选择的能力，我们搞销售的要学习，学习什么，所谓的知识鱼龙混杂，大多数是吹牛侃大山的案例，要不就是外国的营销理论

2 01 0年是不平凡的一年，物价在飞涨，原材料在飞涨，而我们的利润却在不断减少。2010年对于众多农资企业而言有着重要的意义：一方面是生产成本上升带来巨大压力；另一方面，

　　小时候，每当面朝黄土北朝天，与父母在一起农耕时，汗流浃背时，母亲总是希望我们努力读书，一定要争气，跳出农门，做一名道路干净，没有泥土的城里人！俗话说，人往高处走