一、除非特殊状况，交待事项只对下一级的直接部属，而绝不跨级指挥。 否则今后受害受累的一定是你自己。 二、除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则绝不指挥其它平行单

从销售心理学来讲，总是质疑客户的理解力，客户必定会产生不满，会让客户感觉得不到最起码的尊重，进而产生逆反心理，这样的谈话可以说是销售中的一大忌! 　　除了上述销售人员

　　自“市场营销”于19世纪末到20世界20年代在美国创立以来，在百年的市场营销传播理论演变，有不少理论家或实战家，写过不少的书，但真正可以说具有“划时代意义”的书籍却是寥

　　在日常经营中，不少企业家和经理人都有一些不错的想法，但是到了要把想法变成现实的时候却发现困难重重，他们推行的方案往往得不到内部员工的积极响应，以至于“执行为王”的

　　新品上市推广面临着很多瓶颈，一是新品由于知名度低，中间客户和终端客户对新品缺乏完整深入的了解，从心理上产生一种排斥，不愿意购买新品；二是新品推广风险无法预料，也

　　每次面试销售代表我都会问他们：你未来的职业生涯是如何规划的？很大一部分的应聘者，特别是一些刚毕业没多久的年轻人，都会信心满满的告诉我：“我计划先从基层销售代表做起

　　笔者和公司业务经理聊市场开发情况，他们都感叹说我们这么有优势的产品、这么好的销售政策和售后服务，客户怎么就不感兴趣呢？ 　　笔者问你们是如何同客户沟通的，前期做了

国内传统的经销商实质在只是流通商。其主要功能主要定位上仓储和配送两个方面。正因为经销商职能的弱化，部分企业更是将经销商定位为“搬运工”.对经销商功能的弱化，一

从事销售工作已经两年多了，从最基层的促销员到现在的省区经理，一路走来，个中的酸甜苦辣只有自己才能体会。因为工作缘故，我经常出入于各类卖场，看着那些促销员不遗余力地推

　　农资销售过程中，销售人员会遇到客户抱怨，但是只要全面分析其性格特点，有针对性地采取应对措施，这类客户也并非无法征服。 　　首先，要认真聆听客户的抱怨，并整理与客户