2016年的农资行业处于一片寒冬之中; 　　化肥农药零增长行动实施，粮价下滑，农民投入减少，众多企业和渠道争夺现有的存量市场; 　　产能过剩，产品同质，农资销售已进入红海

年底，是经销商继往开来的一个关键时期，经销商不仅要跟随企业的节拍，做好产品订货、备货、春节促销档期安排等工作，而且还要对一年来自己

　　最近两年，随着互联网+的兴起和国家政策的大力支持，加之受资本市场广泛关注，不少行业巨头纷纷布局农

　　商业，要赚取别人的利润，必然也要付出成本或者其他，然后满足他人的需求才能销售出去，才能赚到利润，如何体现满足需求的价值?最大的体现就是价格，但是经济学告诉我们，价

　　如今，在僧多粥少的农资市场中，唯有主动出击才能抢得更多的粥。 　　同样是做同一个品牌的产品，为什

物竞天择，优胜略汰，适者生存，此消彼长，它揭示了生物进化的基本定律，也揭示了人类进化的基本定律。人类社会的政治、经济、军事活动等等

　　一个农民的地里生了虫子，想要买一瓶杀虫剂，在这个村庄里，有三个卖农药的店。 　　第一个卖药人说 　　“你看我的药，包装很好看，价钱还便宜，只要五块钱。你上哪里也没有

　　这两年农资行业表现得有些低迷，经销商备货都比较谨慎，“赌”市场的已经很少了。今年的秋季市场，经销

　　有人说你的产品贵，你要告诉他，不是贵而是值。 　　有人说你的产品贵，你就这样回答： 　　保时捷

经销农资，回头客的多少直接决定了生意的成败，如果让农资门店的回头客多起来，这是每个农资经营者要认真思考的一个问题。1、将门店的形象