营销管理模式的改变　　 　　我国企业营销管理模式经历了从集中到分散再到集中的循环发展过程。当企业规模较小，市场区域比较集中时，企业通常采用高度集权的集中式营销管理

　　企业营销管理的内容(标的物)主要有两个：企业整体形象、企业生产的产品或服务。树立企业整体形象的目的是提高企业的社会地位、提升企业的社会价值、扩大企业在市场上的影响力

　　战争电影，从世界大战到中国抗日，从解放战争到海湾战争，长大以后又读了《孙子兵法》，遂明白了一个道理：无论作战双方的武器装备多么先进，什么导弹核弹飞毛腿，飞机大炮机

　　根据营销管理的需要和销售组织的目标特征，在设计营销组织时，必须遵循以下几个原则。 　　a实现目标原则 　　为什么要建立销售组织，就是要保证销售目标的实现。销售组织的

　　中小企业到底如何生存和发展？难道他们只能做销售，不能做营销策划？做营销策划就一定要靠高新技术的引进？难道营销策划只是大企业的专利？中小企业真的做不起营销吗？ 　　

　　市场营销管理的任务，就是为促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质；其实质是需求管理。根据需求水平、时间和性质的不同，市场营销管理的任务也有所不同。 　　1、

　　一些企业容易片面的认为，企业整体化市场营销管理与竞争会产生“航母”效率，因而热衷于整体运作。然而很多国外大公司看到，鉴于知识经济网络化、数字化的特点，应从“模块”

　　一个成功的策划方案不是凭空想象出来的，即便策划人的点子再多，创意再好，想象再丰富，如果我们提出来的方案不能解决客户的问题都是白搭。 　　因为营销管理策划的关键在于

　　营销管理策略十分重要。低端品牌营销高价产品，在传播营销上必须抓住以下几点： 　　1．侧重产品的核心利益。 　　低端品牌以前的市场定位，决定了它这个品牌本身对销售的拉

　　对于企业来说,营销管理因素组合在企业实际工作中的实践意义表现在以下几个方面: 　　(一)制定营销战略的基础 　　营销战略本质上就是企业经营管理的战略,而营销战略主要是由