大部分行业都有市场的淡旺季之分，到了淡季，企业收入减少，市场风险增大，一些中小型企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作

　　有句话说的好，“大事发生时我在”，在事件面前，对大企业来说是个塑造品牌的绝佳机会，但对于多数中小企业，往往是心有余而力不足。原因在于我们没有那么多的资本，也没有那

　　在当今全球化知识经济时代，能够跨越数字化鸿沟的企业必将极大地扩展自己的消费者规模 　　通过审视营销的基本原则，深化对营销管理的全面认识与理解，我们发现是有秘诀可以

　　《第一财经日报》报道富力、复地3月销售额分别同比下降27%和31%。开发商销售连创新高的局面已悄然发生了逆转,多家上市房地产企业近期披露的一季度销售数据显示,业绩放缓成为主旋

　　营销商一直在运用行为经济学，但往往是不自觉地运用。之所以这样，是因为这些做法很有效，而并不是因为营销商做了什么科学研究，证明了人们更喜欢得到看似免费的奖励，不那么

　　在我看来，许多中国企业在营销管理上有五个主要弱点： 　　第一个突出的弱点是，中国企业把营销看成主要是广告和销售。它们需要把眼界放宽，看到整个营销流程。这种概念混淆

　　早在行为经济学成为一门学说之前，营销者就已经在使用它了。“买三送一”的招揽和延长付款时间的“先用后付”计划已被商家广泛采用，之所以这样，是因为这些做法很有效，而并

　　农户在购买农资时应当慎之又慎，如何选购好的农资产品，看下边的信息能帮您找到答案。 　　１、一个好商家 　　商家是产品进入消费终端的“二传手”，发挥着组织、协调货源

　　广告界经常提到了一个词是“定向”，它的意思是我们想展示广告的特别人或是一类人群。定向消费者是我们着重跟踪的对象，而且他们也是采取购物行动的重要潜在客户。不论在媒体

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