当今社会成功的企业不少，失败的企业更多。但是，一个个成功的企业被人宣传时往往都被妖魔化到了极点，误导了很多追寻成功之路的老板。 　　比尔盖茨的成功，相当长时间的宣

　　在中国式管理实践中，有着很多相互矛盾却又相互兼容相互依存的现象，这些似是而非的东西既让人费解也使人心酸更使人彷徨，姚绍龙现将其作为“悖论”加以整理，旨在抛砖引玉，

　　过了一个春节，去了很多次商超和大卖场，无一例外80％的企业都选择在这个时间点进行大量的促销活动，很多企业选择这个时间就是为了刺激经销商，消化库存，最大限度地增加销售

　　上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。我们的老祖宗几千年前就已经提出，每一次的战争都必须“运筹与帷幄之中，方才能决胜于千里之外”。当今商场也一样，为了保持企业的

　　2012高考天津卷作文题：阅读下面的材料，按照要求作文。两条小鱼一起游泳，遇到一条老鱼从另一方向游来，老鱼向他们点点头，说：“早上好，孩子们，水怎么样？”两条小鱼一怔

　　今年听得最多的是商家的报怨，见得最“冷”的是市场的客流量，整体局势不妙，各商家的零售份额急剧下降。经走访各地终端，很多大户商家都在预测今年年底将会有一批商家倒下，

　　促销方法 　　1、反时令促销法：一般而言，对于一些季节性商品，往往有销售淡旺季之分。因为，大众消费心理是“有钱不买半年闲”，即按时令需求，缺什么买什么。商家一般也是

　　上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。我们的老祖宗几千年前就已经提出，每一次的战争都必须“运筹与帷幄之中，方才能决胜于千里之外”。当今商场也一样，为了保持企业的

　　很多产品通过电话营销就你能达成最终交易，但在整个电话销售过程中，促成交易恐怕是最难的一个环节了，这和电话销售这种方式的特殊性有关。所以我们很有必要一起来探讨一下电

　　OEC管理模式诞生于海尔。如今，它已超越海尔的界限，成为一种被众多中小企业在提升企业管理、铸造超级执行力时借鉴的、通用的、实用的、具有中国特色的管理工具和模式。