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经销商如何做好产品管理? 2012-07-03产品是经销商的生命线,有策略、有技巧的产品管理,是经销商源源不断获取利润的充分保障。但现实当中,一些经销商由于不懂或不善于产品管理,结果产品卖的不少,但实际利润却
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中国农药蝶变历程 2012-07-02----国家科技计划引领下中国农药的创新与跨越 我国农药工业从无到有,从小到大,尤其是改革开放30年来,行业总体水平大幅度提升,高毒农药替代进展顺利,产业和产品结构
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管理不要轰轰烈烈 2012-07-02你喜不喜欢热情的人?我是说那种超级热情的人。 我以前喜欢,现在不太喜欢。因为我担心他(她)的这份“超级”热情很难维持长久。 你去一家企业应聘,负责招聘的人力
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企业管理者要重视数据化管理! 2012-07-02一切人类活动,均可以通过转化为单位数量进行计量,以体现活动的有效程度。数据化管理适用于任何经济组织的任何领域、任何流程。根据业务类型可以分为数据化财务管理、数据化
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黄瓜追肥要多浇水 2012-06-30现在正是黄瓜上市的季节,黄瓜可是人人都爱吃的哟,黄瓜是浅根性蔬菜,侧根都分布在较浅的土层中,一般在表土下17--18cm左右,根系极为柔弱,如肥料浓度高,就会发生“烧根”
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2011年,近看农资企业缩影 2012-06-302011年农药行业艰难迈过了第三个小年。产能过剩、气候异常、国家取消出口退税以及原材料成本上升等因素都直接导致多数企业业绩严重下滑。可是,行业的低迷反而加速了产业的改
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浙江农药企业的喜与忧 2012-06-29作为中国农药生产销售的主要省份之一,浙江农药企业一直以质量信得过,产品创制能力强,外贸出口遥遥领先而为业内所称道。然而受到金融危机的影响及国内外农药市场环境的变化
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农资经销商,不改革,做不大 2012-06-29企业做强做大是众多经销商的梦想,而改革却是企业走向做强做大的必经途径之一。有利的企业发展运作的内部改革,不仅能提高企业运营的效率,也能为企业节约成本。以前,广大经
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有效执行力五个着力点 2012-06-29对企业管理者而言,真正的工作成效必然是团队的合力结果。脱离团队的协作,即使得到了个人的成绩,往往也是得不偿失的。因此,管理者的执行力决不是个人的勇猛直前,而是带领
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年度计划,企业运营重中之重 2012-06-29制订年度计划要审视企业自身的现状,同时还要对战略规划、品类规划、品牌规划、组织架构、制度流程、职责和人力资源等进行全面剖析,只有制定出合理的目标后才能进行项目立项