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30家农药经销商夸大农药功效被查处 2012-07-20今年以来,市工商局连续接到多起群众匿名举报,称其购买农药的药效与经销商的宣传相差甚远。5月底至7月底,市工商局展开为期两个月的专项整治活动,叫停夸大农药功效行为,目
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美国农用化学品经销商Wilbur-Ellis(加利福尼亚州核桃溪市)收购了农用化学品进口供应商Chester Farm Service(CFS,南达科他州切斯特市)。CFS提供农药、种子、种子处理剂、化
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海南省农机购置补贴产品经销商管理暂行办法 2013-01-14琼农字〔2012〕112号 各市、县、自治县、省农垦总局农机管理部门,有关农机生产经销企业: 为深入贯彻落实《国务院关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》以
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农资经销商要善于做好导购 2010-12-16笔者在农村接触了不少农资经销商的门店,有的门庭若市,有的冷冷清清,反差如此巨大,给人留下许多思考。门店是一个准公共场所,面对常来常往的老顾客,以及初来乍到的新顾客
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经销商选择新品:哪片云彩会下雨? 2010-12-16对于大部分经销商来说,选个好产品如同选好女婿一样难,由于竞争的加剧,产品的生命周期越来越短,如何才能在“乱花渐欲迷人眼”的产品群中选择一款适于自己经营的产品,成了
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如何让经销商从兼营到专营? 2010-12-16从企业的经营战略角度来看,世界上跨行业多元化经营的成功企业少之又少,但是国内相关多元化的企业成功案例却是多之又多,在国内还很少见到哪一个大型集团企业真的是靠单一经
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如何应对经销商的退货 2010-12-17目前,由于很多厂家对经销商退货缺乏很好的应对方法,退换货行为越来越成为厂家的负担。比如:由于压货风险由厂家承担,经销商经常在旺季无所顾忌的大量囤货和大量铺货,淡季
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管理经销商之销售费用如何降 2010-12-17提升利润,降低成本,几乎是每一个老板所关注的问题。在生产企业内部,生产成本和管理成本目前已经有许多行之有效的办法可以来控制,但外部的销售成本出于多方面的不可控因素
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用诚信与经销商打交道 2010-12-17经销商处在生产企业和终端消费者之间,承担着两者间产品和资金传输的职能。如何处理好与经销商之间的关系,已经成为越来越多企业管理工作的重心所在。诚信一词现在是各个企业
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农资经销商如何在团购狂潮下突围 2011-01-23化肥销量在年年萎缩最重要的原因就是:越来越多的村民开始舍近求远,加入到团购的行列。农资终端商的蛋糕,自然就会被切掉一块,领地自然就会越来越小。 农资团购形式初现
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新品上市农资经销商要做什么? 2011-01-23当经销商接手一个新品后,如何运做新品,保证新品成功上市?这里面除受产品本身原因影响和厂家支持有关外,经销商在新品上市中起着至关重要的作用,那么,为保证新品成功上
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经销商打造名气的三大绊脚石 2011-02-15仔细研究就会发现一个很有意思的现象:既有实力又有名气的经销商太少了。为什么会有这样的不对称现象呢?主要原因有以下三条: 1.观念障碍:经销商怕自己的财富曝光。这
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基层经销商看农药市场 2011-02-15纵观今年整个农药市场,上半年由于西南5 省的干旱,北方地区的倒春寒,使整个市场迟迟未动和启动较晚,严重影响了农药的同期销量。进入下半年以来,特别是随着汛期的到来,
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厂家不懂经销商体现在哪些方面 2011-02-17此文作者是个经销商,从1992年子承接父业入行至今,与大大小小的厂家也打过不少交道。这些年与厂家合作,对抗、扯皮、互相设圈套乃至报复,感触颇多:为什么做生意赚钱,反而
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农资终端经销商凭什么夺得市场 2011-02-21日前,记者参加了中日合资企业——北京三浦百草农化产品连锁有限公司在北京顺义举办的“农友之家”连锁店挂牌仪式,会后又针对农资终端经销商的发展问题采访了该公司总经理鄢
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探讨经销商怎样推广麦田苗后除草剂 2011-02-21随着小麦价格的提高和油菜价格的下滑,黄淮海流域和长江流域的小麦面积大幅攀升,特别是安徽南部、湖北、江苏,在这种形势下,生产企业和流通企业把小麦田除草剂作为了2006年
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经销商:从“等订单”到“跑订单” 2011-03-05笔者近期在给某著名企业全国巡回讲课时,不止一次地听到这样的话:“某某经销商依靠企业品牌拉力,一直处于被动销售的状态,他们的工作就是每天等下游客户的订单电话,然后装
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经销商业务员下乡工作方法 2011-03-15一、下乡前的准备 1、 首先明确今天要出差的区域,把区域内的客户的最近销货记录和欠账金额看一下,查看已经电话预定货物的客户的产品是否装车,问一下老板有无相关宣传
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经销商一定要学会自我宣传 2011-03-17一、活用厂家物料配比。 厂家为鼓励经销商进货和协助经销商宣传促销都会推出自己的物料配比,其中一些厂家的物料配比旗下的种类相当丰富,涵盖了可以分发、展示、赠
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经销商火爆销售的秘诀 2011-03-28经销商火爆销售的秘诀(一)谈到了整体运营规划,这是很多经销商未能做到或者做好的工作之一。据笔者的了解,多数经销商几乎是通过某途径选择代理经销了某产品,把款一打把货一收