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强盗营销法 2011-10-26什么是营销,营销就是强硬,就是布局,想到让步就是最糟糕的营销。学会如何决不让步只是一般的营销状态,从营销的强盗逻辑出发,最妙的营销状态就是秀才遇到兵--有理讲不清! 强
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企业家从工匠到艺术家的蜕变 2011-10-27市面上的管理书籍多如牛毛,观点亦是千差万别。其中有一本书介绍的是美国的一家以极苛刻管理方式著称的公司居然取得了商业上巨大的成功,这家公司许多不近人情的做法让人错愕不
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强势品类才能成就大品牌 2011-10-27品类是存在于人们大脑的事物归类,商品只是大脑事物的一个分支,很多存在于大脑里面的事物不是商品但却占据着大脑归纳的类别的框里,像:儿子,孙子,爷爷,爸妈等等都不是
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出色商人应具备七大素质 2011-10-271、要有聚资能力: 无论你是刚开始创业或者企业陷入困境面临倒闭,还是企业要快速发展抢占市场,你都要解决一个问题……资金,如果你不具备聚资能力,经商还是要
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经销商的隐形成本控制 2011-10-28我们发现,经销商的隐形成本主要包括以下两个方面:客情维护费用和退换货费用。 隐形成本之一:客情维护费用 在中国,人情交往很多时候是建立在金钱这一基础上的。
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探讨营销的智慧:责任 2011-10-28九年多的默默积累,永业公司厚积薄发,于去年获得了迅猛发展,在各地区市场屡屡突破农资行业销售极限,创造了一个农资店单日销售额582792元,单日毛利124884元的佳绩。截至2009
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老板是否该亲和员工 2011-10-29曾经读到过一篇文章,文章的标题是《老板太亲和,公司会衰落》。这种观点一亮,我们不禁心生疑问:难道公司老板都要像电视中的武林高手,一脸冷漠,只闻其声,不见其人,才
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农资经销商的素质决定销量 2011-10-29农资经销商中有这样一批人,他们的业务范围很大、资金信用良好、仓储物流能力强、从业经验丰富,老板也很务实。但遗憾的是,这些经销商并没有得到市场和老天的青睐,反倒业
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中国企业共同的“失败基因” 2011-10-31导致中国许多草创型企业家被“集体淘汰”的原因有很多。而通过对众多的失败案例剖析,我们发现其中最为致命的是:中国许多企业家的体内潜伏和滋生着一种共同的“失败基因”。
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老板需要时时处处有计划 2011-10-31老板管理企业需要“五个一切”,一切以基于目标的数字计划为出发点,一切以数字结果为导向,一切以数字利润为核心,一切以过程监控为原则,一切以过程中的沟通、协调、辅导、
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探究如何突破企业农村市场的传播困境 2011-11-01探究如何突破企业农村市场的传播困境 随着国家建设社会主义新农村的推进,我国的农村现状较以往有了很大的改观,居民的物质生活和精神生活水平有了很大程度的提升。但从
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职场中不能说的话 2011-11-01“长傲”与“多言”是自古君子要严戒的,对今天的职场人来说,同样有借鉴意义。基本上,有两种“多言”会为你惹来麻烦。一是说出了潜规则,二是说出了心里话。 说出了潜
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与客户巧妙沟通的方法 2011-11-02对市场交易双方而言,沟通是一种双向对流的信息交换活动。对经销商来说,要实现成功的交流和沟通,就必须了解客户所拥有信息的形态及内容,然后通过一定的沟通渠道或方式,确
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如何快速建立可复制的基地市场 2011-11-02基地市场:无法逾越的坎 企业的成长,不是销量的简单叠加,而是基地市场的不断扩张。一个市场,只有真正成为基地市场,才是有价值的市场。有价值的市场的扩张,才是企业
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怎样看待职场跳槽 2011-11-03公司和员工的关系就像夫妻,结婚时都希望能白头偕老。可事实上,现在“休妻”(裁员)越来越普遍,既然都不讲承诺了,那么“红杏出墙”(跳槽)也就不足为怪了。 新年刚过,
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职场人应战晋升压力 2011-11-03晋升本身是件好事,但是紧随晋升而来的就是压力,要知道,大把的票子和体面的位子都不是白给的。如果处理不好,晋升的喜悦就和你没关系了,剩下的只有痛苦。通常而言,晋升
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如何令员工斗志激昂 2011-11-04职场激励是团队经营和人力资源管理的重要内容。除了传统的奖惩激励手段之外,通过数字激励、竞争激励、典型带动、集体荣誉、参与激励、关注与关怀、赞美与欣赏以及自我激励
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导购请安静,让产品说话 2011-11-04都说顾客是上帝,都说消费行为决定终端形式。为此,人们才说一定要创建好的卖场环境,要让消费者愿意到卖场来,要让消费者的购物变成一次次愉悦的享受。也正因为如此,我们才
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探讨农资经营的未来模式 2011-11-05在探讨未来农资经营模式之前,我们先来回顾已过去的农资经营模式和当前正在进行的农资经营模式。 计划经济下的封闭式经营模式 在国务院确定“一主二辅”(以供销社农
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中小企业如何打造强势品牌 2011-11-05小企业做得好,完全也可以做强势品牌,笔者提出过零费用做强势品牌的概念,其要点就是基于中小企业品牌宣传费用预算偏紧的考虑。中小企业要打造强势品牌,首先要熟悉一个理论