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食用菌栽培使用多菌灵需要多注意 2013-03-09一、市场销售的多菌灵多为50%的可湿性粉剂和40%的胶悬剂。不论哪一种剂型都应选用优质产品,还要注意产品的有效期,生产日期为一年以内的最好,超过这个期限的应酌情增加用量
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营销需要“双脑合璧” 2011-04-25营销是一门科学,需要按部就班的逻辑推理,营销也是一门艺术,需要天马行空的丰富想象。但营销更是一种实践,成功与否既不取决于逻辑推演,也不取决于形式美不美,而是经过市
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终端销售技巧:礼品也需要体验 2011-05-09如今的终端销售,出现了一个正常的“怪圈”:有礼品是正常的,没有礼品是不正常的。可见礼品在终端扮演着重要的角色。礼品是免费的,我们也常常叫做赠品。礼品的主要作用是促
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中小企业需要“全员营销” 2011-05-14在很多中小企业里面,都会存在这样的问题:销售部门和综合部门之间似乎总是有说不完的矛盾。销售部门依仗自己为公司创造直接经济利益的重要地位,总是对综合部门横挑鼻子竖挑
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淡季营销管理需要做好哪些事情 2011-07-12很多产品存在销售淡旺季,例如,空调是季节特点比较明显的产品,每年一进入8月份,各空调厂家纷纷裁员、减产,甚至半停产以免生产过剩,避免造成空调库存积压;而一到了第二
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营销人员需要成功“过三关” 2011-08-13“不做总统,就做营销人吧”!一句豪言壮语吸引了多少怀惴着梦想之人。但是蓦然回首时,才会发现,营销路上埋没了多少营销人。 市场经济的发展,不断地催生了众多优秀的
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营销需要一场免费盛宴 2011-09-02天下没有免费的午餐,在生意场上,“免费”二字似乎不受欢迎,加上业绩一年不如一年,传统营销面临着巨大挑战和压力,新生品牌进入新开发的市场,开业第一天,搞得风风火火、
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营销并不需要通才 2011-09-09这家公司是一个集原料供应和生产的企业(海洋涂料和船舶涂料等工业涂料),原来是一家非常著名的涂料研究所,他们一直以技术营销作为其主要营销手段,而且技术掌控在少数人手
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营销需要理性的执行 2011-10-26过去,一条消费者投诉信息只有被媒体报道时, 才有可能演变为企业的危机。然而现在,借助微博平台, 这条消息会被广泛传播、无限放大,企业处理若稍有不慎,将演变成
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管理需要以终为始 2012-05-16开车陪太太一起出门买东西,因为不知道要去什么地方,我就问到底要去哪里。太太回答说:“你不用管,我告诉你怎么走就行了。”我们上路了。太太很辛苦,因为每个路口都要她提
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本土化企业管理需要具备哪些职能 2012-07-14企业管理职能对任何企业而言是极其重要的,但究竟何为企业管理的职能?职能是人、事、物或组织本身所具有的功能和发挥的作用,企业管理的职能即企业管理所应该发挥的功能和作
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奢侈品牌需要奢侈思想 2012-08-10中国人搞奢侈品牌少有成效,这是事实。只会批判中国企业家见钱眼开、目光短浅,这是低能。习惯性地用国际品牌案例来把脉中国品牌困境,则预设了这样的论调——欧美经验是成功
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营销,有时候就需要讲“大实话” 2012-10-202012年国庆黄金周,接到古堡大酒店P总的电话,讨教营销的招数,帮他的酒店冲冲量,狠狠打打黄金周的营销。邵珠富在电话中给予简短的分析,古堡大酒店离车站不远,黄金周外地
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旅游营销需要的用脑袋而不是拍脑袋 2013-02-01时下,由于市场大潮的影响和人民意识的改变,越来越多的人选择旅游作为休闲娱乐的主要方式。以遭受重大自然灾害和金融危机冲击的2008年为例:2008年国内旅游继续平稳发展,旅
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农资企业营销模式需要创新 2013-03-06如果说一个企业的销售收入没有达到2个亿,说明这个企业的业务模式是不成熟的,如果过2亿元而又不到3个亿,说明业务模式成熟但不具有竞争优势。为什么说中国农资企业众多且规
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捆绑营销需要注意的问题 2013-05-04总体来说,实行捆绑营销对广告主以及媒体来说都是一大考验,需要有全新的运营模式和深厚的营销管理功底。 例如:独特定位——品牌理念和节目理念相契合;互动营销——调
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营销需要回归简化 2013-06-01据新农资360了解,“二维码”时下可谓非常火爆,这个黑白小方格组成的矩阵图案,只需用手机轻松一扫,就可获得意想不到的丰富信息。移动互联网正在从贴身到贴心,移动广告也
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营销主管需要全面掌握“需求管理”技能 2013-07-20关于高级营销主管的工作,什么样的看法才是正确的呢?这个问题的答案,经历过三个阶段的思考。营销管理策略很重要。 最早的也是最流行的观点是,营销主管必须擅长于需求
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企业做好营销计划需要过程管理 2013-07-23企业营销管理要更好的发展,就要制定有效的营销计划。所谓营销计划,是企业按照经营目标,依照市场调查、预测和决策,对商品销售从时空和人力、物力、财力上作出具体安排的过
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在掌控农药新市场时需要哪些技能 2013-08-31农药行业市场竞争越来越激烈,无数业务员投身于此,热情的态度必不可少,但是管理方法也是至关重要。当你接手一个新市场,如何进行管理操作?营销专家为您具体讲解如下: