建筑企业涨工资依然难招工已成为常态，缺乏劳动保障，高强度劳动，没有职业的安全感、归属感和尊重感，这样的工作，就是再高的日薪，也难以拢住年轻人的心，尤其是新生代农民工的心。
一提起建筑业农民工，人们往往将他们与高薪画等号，“日薪三百，月薪过万，秒杀白领”成了许多人对他们的印象。但是，一方面是建筑业农民工工资不断上涨，使得企业人力成本增加，建筑企业难堪此负，而另一方面，则是即便企业开出的薪水“节节高”，但依然难以招聘到年轻的建筑业农民工，建筑业农民工大龄化现象日益加剧，而一些需要技术的工种如木工、焊工、雕工等更加难觅。
按理说，薪水高的职业，应聘者应该是趋之若鹜才对，那为何建筑业农民工却“高薪难觅”呢？因为，普通人理解的高薪，和建筑业农民工事实上的“高薪”，完全是两个概念。
通常，人们所说的高薪，往往指高月薪，且指的是税收后实际到手的薪水。但建筑行业农民工拿的却不是月薪，而是日薪，按日结算。高日薪不见得高月薪，在建筑行业尤其如此。
一些人在计算建筑行业农民工工资时，往往将日薪简单地乘以30天，计算出他们的月薪。但是，建筑行业并不是每日都开工，遇到天气不好时或者没接到工程时，农民工便分文日薪都拿不到。根据北京大学的一份报告显示，建筑行业农民工每年工作时间大概为6至7个月，年均工作天数为155天。也就是说，一年中平均只有155天能拿到所谓的高日薪，且这155天大多是远超过正常劳动时间的高强度劳动，没有周六日。这样的日薪如果以全年实际工作日计算，再平均到每月，还是高薪吗？
根据马斯洛需求层次理论，一份工作给人带来的，或者说人们希望通过工作所得到的，不只是用高薪水满足了自身的生理需求和物质享受，还希望从工作中获得安全感和尊重感，包括劳动的安全、自身的健康和社会保障、工作职位的稳定，以及通过工作得到他人尊重，最终实现自我价值。而这些，是薪水本身换不来的。
目前，许多工地采取的是承包制，工程层层转包，而农民工往往只是与包工头之间就工资达成口头承诺，并无劳动合同。而这意味着建筑业农民工无法得到相应的社会保障和福利。企业把近乎所有的人力成本都以现金的形式发给了农民工，相应的代价是，等他们干不动了，生病了，将会求助无门。
根据国家统计局的数据显示，建筑业农民工是所有行业农民工中，参加社会保障比例最低的。在2012年时，建筑业农民工中只有3.8%参加了养老保险，而在交通运输、仓储和邮政业，这一比例高达24.1%。作为劳动强度较大、工伤发生可能性较高的行业，建筑业农民工参加工伤保险比例只有制造业农民工的一半，参加医疗保险比例只有后者的三分之一。而建筑业农民工参加失业保险的比例只有2.2%，其比例为交通运输、仓储和邮政业农民工的七分之一。
这样的工作，就是再高的日薪，也难以拢住年轻人的心，尤其是新生代农民工的心。
对于生长在城镇的年轻农民工而言，他们对工作的选择不再仅仅只是看中工资能满足的物质需求，也更看中职业的安全感、归属感以及自我实现梦想的可能性。在工厂里、在服务性企业里，他们可以得到更多劳动保障，职位也相对稳定，可以拥有自己的社交圈子，并且有相应的职业晋升阶梯。这就是新生代农民工宁愿去薪水较低的制造业工厂，甚至薪水更低的服务性企业，也不愿意从事建筑业的原因所在。
对于建筑企业来说，破解“涨工资依然难招工”这一问题，关键在于能否为农民工提供长期稳定的职位和可靠的劳动保障，让他们拥有职业的安全感、归属感和尊重感。
