“什么是农药‘零增长’?通过哪些具体举措可以实现?怎样用互联网思维和模式改造传统产业、创造农药产业的大潮……”会议伊始，农业部农药检定所所长隋鹏飞便向与会代表抛出“零增长”涵盖的实际问题。“农药使用量零增长行动的提出，具备相应的物质技术基础，顺应了国际社会的主流选择，是我国农产品供求关系新常态下的重要判断，符合我国农业可持续发展的主旋律。”隋鹏飞说。
“无论从农产品供求关系还是从农药产业自身发展阶段看，我国在农业生产中推进农药零增长战略水到渠成、正当其时。”据隋鹏飞介绍，今年由农业部农药检定所联合国内8家知名农药企业共同发起，旨在为“农药零增长”战略的推进提供路径和政策建议的“农药使用量零增长战略实施研究与应用”课题正式开题。其中，课题设置了农业发展与农药品类结构的关系、新农药新药械研发方向及促进机制、农药减量综合技术、“互联网+”下农药监督管理和农化服务模式创新、“零增长”战略下统筹用好国内国际两个市场、农药科学普及与安全用药有效实现机制6个专题。
值得注意的是，关于“互联网+”下农药监督管理和农化服务模式创新的专题更是成为本次论坛讨论最多的重要话题之一。在论坛环节涵盖的一场辩论赛上，以“农村淘宝、云农场、农一网、田田圈、农医生、蜻蜓农服”为代表的正方与“武汉天惠、陕西上格、吉林八达、济南仕邦、四川国光”为代表的反方共同围绕“5年之内，农资电商能否超过农资市场50%?”的话题深入展开了激烈地争辩。这似乎也证明了，“互联网+农资”成为了新的经济风口，吸引着众多创业者投入这个行业，这里既有互联网寡头们的大手笔布局，也有传统农资领域中佼佼者们的试水，还有很多探路者们尝试在差异化市场竞争中谋求一席之地。
“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。用这句古诗来形容当前农药行业、资本市场主动拥抱互联网的火热景象恐怕再贴切不过了。”武汉天惠生物工程有限公司董事长唐宏泉与记者交流时感叹：“农资既是亟待互联网改造的行业，也是一块巨大的市场蛋糕，如何结合历史经验、统筹国内外两个市场、站在更大的视野里将‘互联网+’与‘零增长’有效结合，则需要更大的勇气与挑战。”
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