组织的三种力量：强制力、交换力、原则力
强制力依靠的是强权。组织需要用强有力的纪律、制度规范员工的行为，维护组织的基本工作秩序。
交换力依靠的是利益关系。组织也需要有公平、公正的分配体系来激励员工完成任务。
原则力依靠的是由于价值认同而产生的内心承诺。当价值观符合原则时就会产生力量，这种力量是发自内心的，持久的。
原则力是强制力和交换力的基础，也是领导力的本质体现。
组织的三种力量
2012-06-20 来源：中国农药网
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