一、首先选择3—5个重点乡镇，3—5个技术型零售客户，前期先实验及总结产品效果。
二、待产品效果满意后，选择10---20个次重点市场，并重点支持3—5个有能力的零售客户，让得到好处的客户更加用心，同时也给其他没有好处的客户树立信心及目标。避免部分零售客户接货不卖货，只想要好处的思想。
三、帮核心零售客户做宣传推广，使其名利双收，从而提高核心零售客户的市场占有率，同时也提高了自己产品的销量。
四、根据二八原则。在重点乡镇市场，却没有核心零售客户的情况下，帮助零售客户开发部分种田大户和种田能手，帮零售客户赚到钱，使零售客户怀有感恩之心，提高其对公司的忠诚度。
五、后期可根据市场具体情况启动宣传推广，包括车体广告，乡镇**，电视广告，人员推广等方式，进一步扩大市场及销量。
六、如今的农资行业，危险与机遇并存，大部分人看到的是危险，听到的是满腹牢骚，只能在一定规模上徘徊不前甚至被迫转行；只有少数人看到的是机遇，不断调整方向并且发展壮大。
这样做，想不赚钱都难！
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