营销管理人员职业之路究竟该怎么走呢?下面随小编一起来了解:
找到喜欢和擅长的事情
今天无意中看到这样一条微博:成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的。——乔布斯。这是乔大爷的成功秘诀吧。我们虽然不可能每个人都成为乔布斯,也没有这个“土壤”,可是,我们沿用这个思路是没错的,也许,这就是一种规律和方法。
我们不要寄希望于每个人都能成就“伟业”,但总要找到自己喜欢和擅长的事情吧,否则痛苦一生,一事无成。到走不动了,估计连回忆都没有一丝。
喜欢什么,这是第一个层次,可能你喜欢的东西很多,但不一定都能做好,或者做得不够好,还不能赚钱;擅长的东西,往往会给你带来优势。但如果不喜欢,也做不出大的成就来。所以,要找到喜欢和擅长的事情,很难。
那么,有什么标准来衡量你到底喜欢这个行业或工作吗?有,如果你每天早晨醒来,非常渴望去公司或做你从事的事情,基本上可以确定你喜欢这个工作;如果心中有恐惧,不愿意去,害怕去,基本上你是不喜欢这个工作的。
做自己喜
欢的事情,是要发现自己的兴趣,培养自己的兴趣。只有在工作之中你才会发现原来我喜欢这个,而不是那个。销售工作也是一样,你只有去尝试了,才知道你是喜欢开疆辟土,还是稳固防御;是销售执行,还是营销策划。
做自己擅长的事情,并不是一定要的职位提升,而是在这个过程中能合理利用有限资源达到更好的产出,更有效率的实现目标。
怎么才算擅长?当然不是“想都不用想”就能完成的事情,而是能充分驾驭、控制局面,碰到问题不是“束手无策”,但通过努力能完美达到公司目标,并获得客户认可。
体现了价值,这就是擅长。
跟对一个好领导
有些事情确实是可遇而不可求的。比如说,跟对一个好领导这样的事情。比如我自己。
这件事情上,我是幸运的,毕业后马上进入了一家大型快销品企业做销售,也许是因为在大学主修的是市场营销,在所谓“理论”上更系统一点;或是纯粹的“运气”好,我的顶头上司对我很关照,如果没有他的鼓励和帮助,可能我现在还在蹬着三轮车在走街窜户的“销售”;也有可能已经不再从事销售的工作了。
可以说,我刚开始工作的这位上司是我营销之路上最值得感激的人,同时进去这家企业的人还有很多,但一年半载后基本又走掉了,很多人很难融入到所谓的大型企业的“文化”之中,所以我经常说我是幸运的。但我丝毫没有感觉到我比他们强,相反,他们之中很多人比我有经验、也比我更有能力。在刚毕业的第一份销售工作能遇到这样一位处处帮助你、指点你的上司,我只感到这是上天对我的“恩赐”和“礼遇”。
也就是说,跟对一位好的上司,不但可以指导你,帮助你,还给了你足够的时间进行锻炼和学习,这在当今的环境下,已经弥足珍贵了。
领导,马云这样定义:眼光、胸怀和实力,这就是马云定义领导的三个最关键的要素。如果都不具备,你可能做了很久,得不到提升,认可,终将一无所获。你的领导是什么样的人,决定了你的发展、空间和境界。
发展一个好平台
一位经销商对我说,他本人也没有什么大能耐,能有今天,完全是借助XX企业的实力,非常感谢这家企业云云······我想他说的是实话。任何一个人,再有能力,也不可能完全靠自己一个人做成一件大事。
比如说,有记着问马云:“为什么你能有今天,而同样聪明的中国电子商务的先驱王峻涛却还在为创业努力?”马云说:“我在前面说,演讲,做宣传,作势,而我背后,有一帮人在实干,苦哈哈地卖力干,而王峻涛身后没有18‘罗汉’。我说过了,有人做;他说过,就说过了,说过了而已。”要靠团队、靠执行、更要靠一个大的平台——这个平台就是马云的阿里巴巴。
个人英雄主义的时代基本上结束了。对于销售人员来说,靠自己一个人去创业,做大事业的几率基本上为零,现在已经不是靠胆识就能走遍天下了。那就要自己寻找和发展一个合适的平台。为什么要说发展呢?因为任何平台和机遇不是自然降临到你的头上,需要自己去找寻和磨合,只有适应了,才是你的平台,你才能结合这个平台进行事业的发展,实现人生的理想,甚至梦想。
关于销售、人、管理和创业
多年销售、管理和实践的经验。我从中得到的启示是:对于市场,敢于行动,要有勇气;打江山难,保江山更难;关于人和人性,要发自内心的对人好,不虚情假意,不玩弄权术,有深刻洞察人性的能力;很多人能同甘,但不能共苦;如果有幸遇到一个好上司是上天的恩赐;管理要抓住重点和事情的核心;有信心,对自己、对下属;相信自己一定能挺过去;成功和失败,都要忍受孤独和寂寞;很多事情需要忍耐、坚强,但方向不能错;创业成功,是没有退路的选择,如果有,请不要创业。
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