过了春节，各地春耕销售旺季纷纷开始启动，但是在2010年冬季的调查过程中，我们发现由于经销商对价格预期的不稳定性，储备积极性不高，厂家的肥料基本上只能达到一级批发商手里面，而且很多还要附带“保底”等条件。一边是肥料销售旺季不断缩短，一边是经销商储货积极性不高，如何将产品提前布局到终端市场，是目前诸多生产企业所头疼的难题。而要真正有效而又低成本地进行仓库前移，借助专业的农资物流将是一种首选。
对于肥料全年生产、季节性消费的特点，整个行业已经深有感触，尤其肥料销售旺季由于耕作方式的改变而变得异常短暂，销售机会转瞬即逝。为了解决运输时间问题，在目标市场异地建厂的方式目前已经为一些农资企业所采取，但是目标市场往往不是资源丰富的地区，所以企业异地建厂更多是建设简单的加工车间，如果要运送矿石等其他基本原料到目标地进行加工，其成本反倒比发送成品要高很多。此外，自建加工厂的维护成本也是可想而知的。
也许有人会说，生产企业可以和自己的大经销商合作，将货物提前存在经销商的仓库里面。但由于厂商之间是利益合作关系，双方如何有效协作成为难点。当市场销售形势好的时候，经销商肯定愿意多卖货，甚至会将厂家储存的用于其它地区销售的货物也给销售出去，而且双方在价格方面也将难以达成一致。一句话，当货物到了经销商手里，厂家很大程度上就丧失货物的掌控权和主动权。
而如果有专业的第三方仓储物流机构来帮助生产企业进行运作，在淡季的时候帮助企业进行农资产品的仓储管理，在销售旺季到来的时候帮助企业将产品配送到目标市场的经销商，并且能够在一两天的时间内将货物送达，以上问题就可以迎刃而解。
同时，专业农资物流的优势不仅仅在于物流的安全性和配送的及时性，关键还有农资仓储物流的专业性，他们可以提供从下站、入库、日常仓储数据管理，甚至在与工商、质检等部门的接洽过程中也可以充分发挥专业方面的优势，为生产解决在目标市场的一揽子难题。
也正是着眼于行业的需求，河南万庄化肥交易市场在2010年及时转型，将做专业的农资物流服务商作为企业的发展宗旨，为业内企业提供专业化的农资物流服务，使得很多合作伙伴与万庄合作之后的第一个感觉就是“原来异地仓储管理也能够如此省心”，日常的仓储数据也一目了然，区域市场的负责人只需专心做产品推广就可以了。
