（三）评价指标体系
本年度的绩效考评指标体系分为基本指标、具体指标两类类，总分值100分。
1．在基本指标中设立2个一级指标，分别是业务考评占分值80分，财务考核占分值20分。设立4个二级指标，分别是任务完成情况占分值50分，组织管理情况占分值30分，工作经费落实情况占分值5分，补贴资金支出情况占分值15分。
2．在具体指标中设立13个三级指标，分别是计划任务完成情况占分值10分，项目核验情况占分值30分，项目验收合格情况占分值10分，项目区规划占分值4分，管理制度保障占分值6分，技术服务及宣传占分值2分，作业任务落实情况占分值6分，项目监督、检查占分值10分，项目档案管理占分值2分，项目工作总结占分值2分，工作经费到位情况占分值5分，项目资金兑付占分值10分，项目资金支出合规占分值5分。
三级指标中的“项目区规划”，要查看《登记表》中的实施地点是否与县级《实施方案》中规划的区域一致，一致的计“2”分。未经市农机部门批准调整变更项目区的，视为与实施方案规划不一致，计“0”分。
三级指标中的“管理制度保障”，要查看县级报市级的项目动态表报，项目县每周报送市站项目动态表的计2分，否则计0分。
3．赋分依据及标准见附表“2014年中央现代农业玉米丰产方机收秸秆还田项目绩效评价打分表”。
四、绩效考评方法与结果运用
（一）绩效考评方法
项目绩效考评工作程序为县级自查、市级考核、省级抽查。考评采取查看资料、听取汇报、互动交流、实地考察、走访农户等方式进行。
各县农机部门按照当地的实施方案做好自评工作，按时上报市农机局绩效自评报告和相关印证材料。
市农机局按照本方案要求对项目县进行绩效考核，并依据考核结果，对各项目县进行打分排序、编制本市项目绩效考核报告，连同各县自评报告及市级考核打分表上报省考评组（省农机推广总站），此项工作务于7月30日前完成。
“省考评组”根据各市的绩效考核报告、结合抽查情况，编制全省2014年中央现代农业玉米丰产方机收秸秆还田项目绩效考评报告。
（二）绩效考评结果运用
本次绩效考评实行百分制，计分采用量化指标，满分为100分。总分在90分以上(含90分)为优秀，80-89分(含80分)为良好，60-79分(含60分)为合格，60分以下为不合格。
绩效考评结果是对现代农业生产发展资金管理使用的综合评价，将作为下一年度分配资金的重要依据。
各县（市、区）应当根据绩效评价结果，及时总结经验，查找不足，完善资金、项目管理制度和程序，不断提高玉米机收秸秆还田项目管理水平和资金使用效益。
附表：2014年中央现代农业玉米丰产方机收秸秆还田项目绩效评价打分表 点击下载
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