常柴：“龙头”地位舍我其谁？
2007-01-08   来源：中国县域经济报   

　　挟2006年单、多缸小柴产销超百万台之威，近日分别在青岛、海南召开供应商和经销商年会，意在进一步扩大产品市场份额。

 

　　岁末年初，国内小柴生产“龙头”企业常柴股份有限公司捷报频传，据企业最新的统计资料显示，截至2006年12月底，常柴已产销各种型号柴油机超过105万台，其中单缸柴油机产销98万余台，与上年基本持平；多缸柴油机产销7.3万余台，同比增长20.86%；实现销售收入突破20亿元，同比增长9.9%，综合经济效益再创历史新高。为使2007年企业的生产经营再上一个台阶，常柴近期又打出了一套“组合拳”：于2006年底分别在青岛、海南召开了供应商和经销商年会，在上海举行了配套大客户商务座谈会，并召开了2007年企业形象、产品宣传工作会议，对公司2007年的品牌宣传和产品宣传进行总体规划。这一系列举动也触动了业内的“敏感神经”，有人甚至还就此断言：“常柴的‘龙头’地位将无人可以取代。”

 

　　常柴董事长张骏原是这一套“组合拳”的策划者。在亲赴青岛、海南组织召开的供应商和经销商年会上，他对常柴“十一五”期间的发展“蓝图”又进行了大手笔的“重彩”描绘。他说，目前，常柴的经济运行效率与资产质量不断提高，公司后续发展动力强大。作为有93年历史的中国柴油机行业大型制造企业，常柴历经风雨又曾风光无限，通过几代常柴人的顽强拼搏，艰苦奋斗，成就了常柴的今天。作为一个负责任的大公司，常柴将秉承“质量第一、用户至上”的信念，继续沿着做强动力、做强主业的既定目标奋进，脚踏实地地走好未来的每一步。在“十一五”期间，常柴将以规划和建设好常柴工业园为重点发展项目，立足当前，放眼长远，坚持可持续发展与和谐发展，在更高起点上实施产品结构、市场结构、人力资本结构、产业结构、股权结构等五大结构调整，到2010年实现产销内燃机160万台、销售收入50亿元、利润2亿元、企业总资产达到50亿元的目标。在此基础上，再通过几年的努力，发展到年销售收入100亿元、内燃机年产销量200万台的经济规模，努力把常柴建设成国内一流、国际知名的现代化的发动机制造企业，实现“百年常柴、百亿集团”的远景发展目标。

 

　　常柴总经理薛国俊对当前行业面临的形势进行了分析，他认为，当前产品配套对象发生了深刻的变化，今天的“立足农机”中的“农机”概念与过去已经不同，常柴要用生产汽车的技术来生产农业装备，对产品结构进行调整，在装备、管理上加大投入，创新服务体系，不断提高常柴产品质量，为广大经销商、配套企业提供优质、可靠的产品和及时周到、全方位的服务。同时，他提出要在常柴建厂百年庆典之际，打造出一个提升了核心竞争力、提升了供应链价值的常柴，使常柴真正成为广大用户心目中的理想品牌，为中国的经济发展作出新的贡献。

 

　　事实上，早在2006年的11月中旬，常柴就为2007年市场的拓展“铆足了劲”。在上海召开的配套大客户商务座谈会上，常柴邀请来了山东五征、长城皮卡、常拖厂、沈阳金杯等多家重点配套企业，明确表示将营造服务品牌，按照“立足农机，做强动力，向汽车领域进军”的战略方针，围绕“一稳二抓三拓展”（稳住农用车配套；抓住轻卡、收获机械配套；拓展皮卡、工程机械、大中马力轮拖配套）开展配套工作，针对大中马力轮拖、收获机械、轻卡、皮卡、工程机械等5个行业情况的不同，采取不同的营销模式，提升多缸机在这些领域的配套量。据悉，常柴近期重点开发的4L68、4L88等多缸柴油机已达到欧II排放标准，目前在国内同行同类机型中居领先水平，为公司进军汽车行业提供了技术保障；与大中马力轮式拖拉机组配套的25~80马力的T型多缸机通过了美国EPA及欧盟EC认证。

 

　　据了解，为了更好地宣传常柴形象、推介常柴产品，2006年12月6日，常柴召开了2007年企业形象、产品宣传工作会议，对公司2007年的品牌宣传和产品宣传进行了规划。根据这个规划，在新的一年里，常柴将结合新品开发和企业形象提升方面，利用国内外展会、商务会议、专业杂志、网站、报刊等媒介进行宣传，从而使企业的形象得到进一步提升。此外，此次会议还确立了2007年常柴将全面导入并实施企业形象识别系统（CIS）和加强、改进企业广告宣传工作的目标，将按照从无到有、从低到高，逐步完善统一的要求，结合常柴多缸柴油机生产基地的启动，把企业识别系统逐步推广。