构建和谐科技新巨明
2007-02-06   来源：《农机质量与监督》   

　　几年来，巨明集团广大干部职工充分抓住农机市场火爆的大好形势，充分发扬“追求卓越，干事创业，诚信永远”的企业精神，抢抓机遇，开拓创新，以科学的发展观，加快产品结构调整，深化企业内部改革，企业经过三次大跨跃式发展，实现了由小到大、由弱到强、由“单―生产型”小企业向“生产贸易型”大企业集团转变，步入发展快车道，进入发展的辉煌期。

　　巨明背负机，产销占首位

　　巨明集团拥有三大产业板块，一是收获机械，二是中密度板，三是车辆贸易。目前已形成年产麦稻收割机8000台、玉米联合收获机1000台、中密度板5万立方米的生产能力；巨明车贸城已形成年交易车辆10000辆、交易额2亿元的规模。巨明品牌已成为收割机市场上的知名品牌。企业规模、企业效益、市场占有率已跃居全国背负式收割机行业首位，巨明集团也从一个单一生产背负式收割机的小企业，发展成为集农业机械制造、木业加工、车辆贸易、轻钢结构为一体的大型股份制企业。

    巨明牌收割机先后荣获“山东名牌”、“山东省著名商标”、“农民满意农机产品”、“全国行检第一名”、“中国国际农机产品最畅销奖”、连续5年获省农机行业唯一“无质量投诉”等荣誉称号。企业先后获得“省级重合同守信用企业”、“山东省高新技术企业”、“山东省收获机械工程科研开发中心”、“山东理工大学教学科研实践基地”、“国家认定科技星火计划企业”是收割机行业率先通过工S09001国际质量管理体系认证企业。是中国农业机械收获机械分会理事长单位。

    巨明集团的最高目标：把最好的联合收割机奉献给农机朋友，奉献给社会，促进农业机械现代化建设，回报各界朋友对我公司的厚爱，是巨明人矢志不移的追求。

    搭科技平台，建科技巨明

    从去年开始，我公司提出“搭科技平台，建科技巨明”的新思路，把建设“科技巨明”作为一项重要战略任务抓紧抓好。一是与大专院校联合，充分利用大专院校的人才资源优势、技术资源优势、信息资源优势，使企业能及时了解农机市场新动态，掌握农机产品新技术，确保“巨明”产品技术性能的超前性，在不长时间内，我们巨明公司很快成为山东理工大“教学、科研、实践基地”，与东北农大、中国农大达成合作协议，并被山东省人民政府认定为高新技术企业，省级收获机械工程科研开发中心，为今后企业发展搭建了很好的科技平台。二是公开向社会招聘高科技人才。目前，我公司已完全具备了自主设计、研制、开发新农机产品的能力，特别是在小麦收割机、玉米收获机、水稻机、青贮机、大豆机方面已形成五大自主开发体系。

    用巨明模式，打造巨明品牌

    巨明集团作为背负式收割机厂家的龙头企业，作为收获机械理事长单位，必须担负起相应的社会责任，尽到相应的义务，那就是：生产出最好的联合收割机。为此，巨明集团不断总结、完善、改进质量管理方案，形成独特的质量管理模式：坚持一个总方针，抓好三个环节，培育五个一流。总方针是“产品合格率向100％挑战，质量问题向0挑战”。三个环节是：抓好技术设计环节，抓好制作质量环节，抓好成品检验环节；五个一流是：一流的设计人才队伍，一流的供应商，一流的员工队伍，一流的质检队伍，一流的生产工艺。由于从收割机的设计，标准件的采购，生产制作，到成品的检验都实行“最优秀的质量管理方案”，从而确保巨明收＞＞＞割机具有一流的脱粒性能，一流的制作质量，也就有巨明收割机年年销售火爆，年年供不应求的喜人销售局面。今年5月份，每天发货量都在100台―180台之间，但产品仍供不应求，许多经销商、农机手为了买到巨明收割机，直接到巨明公司和公司职工一块上下班，有的一住就是六七天，在厂里要货的经销商一天多达30余人。

　　今年围绕8000台收割机的服务任务，巨明集团倡导“不惜血本抓服务”，形成边生产、边培训、边服务的一条龙特色服务模式。公司制定了严格的三包规定，实行区域负责制，配备200余台服务车辆，2006年凡是销售30台以上的点都配服务车，并设立服务热线，构成了遍布全国的服务网点。三包技术人员不怕苦，不怕累，日夜服务到田间地头，以高度的事业心和责任感，圆满完成三包任务。今年批量投放市场的“巨明之星神六”自走式麦稻联合收割机以完善的配置，先进的技术性能，一流的服务得到农机公司和广大用户的认可。“泰山五岳独尊，巨明王者风范”、“数风流品牌，还看今朝巨明第一”、“巨明盛名，天下扬名”、“指点江山凌云志，巨明联合收割机”、“质量最优，信誉最好，服务最好”、“农机先锋，致富财神”、“巨明王中王，服务强中强”。客户都把最好的荣誉，最高的评价送给了巨明人。巨明收割机已名副其实的成为中国老百姓用出来的名牌。

    诚信经营，合作共赢

    目前，巨明集团已发展成背负机的龙头企业，巨明品牌已成为背负机行业知名品牌，无论巨明集团规模发生多大变化，我们都坚持“诚实、守信、维护客户利益”这一特色的经营模式不能变。无论市场怎样变化，我们都坚持“用户第一，经销商第一”指导思想不能变，用诚实、守信打造经营理念。用诚实、守信与全国300家农机单位建立了合作伙伴关系和深厚的友谊。今年5月份，巨明收割机再次出现供不应求的局面，当时好多客户带款并以2.5万元每台的价格到厂提货，但是，我们巨明集团坚持做到：把生产出来的收割机首先保证已交预付款的农机公司，对个别公司未销完的收割机及时按市场价调出，个别公司多余的预付款，连本带息及时返还给农机公司，连续10年来，从不拖欠农机公司一分钱，确保农机公司的利益不受损失。巨明产品如人品，有巨明人的诚实、守信作保证，与巨明人在和谐中交往，在轻松愉快中赚钱，既远离风险，又远离担忧。巨明的产品质量，巨明的服务，巨明的人品，巨明的诚信，已得到社会广泛认可与一致好评，巨明集团是经销商生意上的避风港，事业上的靠山，最亲密的合作伙伴。

    创新发展，再创辉煌

    创新是企业发展的灵魂，科技是驱动市场的动力，巨明集团年年有开发，年年有创新。农业机械制造，木业加工，汽车贸易，依靠优势产业，多头并进。山东巨明集团正以其特有的发展模式，拉长巨明产业链，勾画出一张宏伟发展蓝图。

　　今年，巨明集团重点抓好六个大项目的开发建设。一是新征地200亩，投资1.2亿元建设巨明工业园，建年产5000台巨明之星神六自走式麦稻收割机组装生产线一条，建年产3000台玉米收获机组装生产线一条，年销售收入3亿元，利税5000万元。二是重点抓好巨明之星神六自走式麦稻联合收割机改进机型的技术攻关，加宽加长轴流室、加大粮仓、豪华弧形驾驶室、加宽过桥、加宽驱动轮距，智能化仪表，电子报警，录放机，加大刹车盘，加强型后桥，改进后能增大喂入量，提高清选效率、清选质量，各项性能指标优于国家标准和国内同类机型。三是重点抓好新一代“巨明王”的大批量生产，由原来的高速复脱器改为双提升装置，杂余二次进入轴流室进行脱粒，加长加大筛箱，清选面增加20％，降低含杂率和清选损失，解决难调试和漏粮现象，麦收期间，投放市场30台，效果非常理想。双提升装置己获得国家实用新型专利，新一代“巨明王”必将引领背负机新潮流。四是重点抓好4YW-3型玉米收获机和配巨明新星自走机能互换割台的三行、四行玉米收获机的市场开发。该机型是我公司自主研制开发的具有知识产权适用不同农艺，不同地区新型玉米收获机，经国家鉴定设计水平已达到国内领先水平，今年被列为政府补贴重点推广产品，政府招标500台，产品供不应求。五是抓好巨明之星全喂入履带式水稻机的批量生产，该机型是我公司今年刚研制开发的新产品，优点是配置高、割幅宽，喂入量大，效率高；清选采用复杂的双圆筒筛配合振动筛组合成最佳谷物清选机构，目前已通过国家农机鉴定站鉴定。由于各项性能指标好，湖北一客户一下订购30台。2007年计划销售1000台。六是重点抓好4GD-2型大豆联合收获机的开发。该机型是我公司与东北农业大学联合开发的自走式大豆联合收获机，工作效益10亩/小时，该项技术国内领先，该机已获二项国家专利。创新给巨明带来勃勃生机和活力。

　　山东巨明集团有着雄厚的经济实力，有良好的管理基础，有优秀的员工队伍，有干事创业、拼搏创新的勇气和信心。巨明集团愿与大家携起手来，增进友谊，加强合作，开拓创新，干事创业，共同振兴农机事业，共伺打造辉煌明天!构建一个和谐科技新巨明!