调整心态 积极应对 储蓄后劲
今年以来，我国经济社会发展经受了特大自然灾害等多方面严峻考验，当前国际金融市场急剧动荡，世界经济增长明显放缓，国际经济环境中不稳定因素明显增多，对我国的影响逐步显现，经济增长放缓趋势明显……种种迹象表明，中国石材业的“冬天”来了！甚至有人预言：2009年、2010年还会更加困难。
经济态势的突然转变，让我们切实嗅到了“冬天”的味道。特别是近期以来受美国次贷危机的影响，全球经济普遍陷入萧条，给企业带来较大的直接或间接的影响。由于奥运前，政府对石材加工企业环保、污染方面的约束措施，石材机械市场需求减少，产品销量持续下滑，造成产量下降、库存增加。进而影响的是资本市场前景黯淡，上市工作受到影响。行业的竞争日趋激烈，产品出口受阻，石材机械出口减少。同时，由于去年以来紧缩性的货币政策，企业融资成本增加，增加了企业财务费用。融资难度加大，钢结构开工项目减少，经营风险加大。在原材料价格和能源价格不断上涨的压力下，企业成本大幅度增加，公司于3月、6月两次对石材机械产品、农业机械产品价格进行适当调整，虽然在一定程度上提高了利润率，但是也不可避免地降低了销量，对企业生产和利润产生了较大的影响。如果这种影响继续持续下去，产品市场整体形势将有可能影响企业的持续发展。
华兴机械“组合拳”出手应对市场挑战
对市场走势的先期预测对保证企业的稳步发展至关重要。就如公司决策层在年初预测到的一样：2008年中国经济的增速回落是必然的，势必给企业的经营管理造成一定的影响。因此，华兴机械本着“求实、稳健”的原则，确定了2008年的各项经营指标，并采取了一系列具体措施来应对企业运行中的不确定、不稳定的因素。
一是实施“三个确保、三个限制、两个储备、一个过程控制”等一系列措施，应对国家宏观调控政策以及国际经济形势的影响。“三个确保”即确保实现销售收入15亿元，确保实现税金4690万元，确保实现利润7500万元；“三个限制”，即限制固定资产投入、限制管理费用增加、限制员工总数在1500人以内。“两个储备，一个过程控制”，即做好资金储备、原材料储备，使华兴员工成为了控制生产成本的主体。
二是深入开展“成本效益年”活动。加强对办公场所、工作岗位的用电管理，杜绝用电浪费；把笔墨纸张、电话费用、电脑耗材、材料配件等可控管理费用分解到各部门和各公司，实行定额总控，确保全年各项费用支出以2007年为基数不增加，做到“增产、增收、不增支”，挖掘内部潜力。
三是大力加强人力资源管理，激活人力资源。实施职责考核以及积分制，大大提高了员工的工作积极性和主动性。
四是实施战略调整。近几年来，石材机械受货币紧缩政策、出口政策、人民币升值压力、资源税改革、环保成本压力、物价上涨等因素的影响，企业的发展面临严峻的挑战。公司从企业的发展战略高度出发，成立了“石材机械有限公司”，对石材机械进行重新定位调整，转变发展方式，转变营销理念，转变运营模式，实现“做强石材机械”的战略目标。
五是高度重视应收账款的回收工作。石材、农机等分公司确保做到“零应收”，钢构公司的应收账款通过跟踪清收、法律诉讼等手段，加大清欠力度，实行应收账款终身责任制，并坚决落实责任追究。同时，严格落实财务风险制度，控制、规避任何风险，确保财务安全。
六是锲而不舍，推动企业上市工作。
七是开展综合性调研活动。为摸清新情况、新问题，探索新举措，及时总结经验，进一步凝聚各方智慧，有针对性地加强和改进各项工作，确保全年任务目标的顺利完成,更好地谋划企业发展，前不久，公司组织了经理层成员在各部门班组长以上管理人员中开展综合性调研活动，旨在摸清企业生产经营中的问题，采取有效措施，加强风险控制和防范，增强企业的紧迫感。
加强产品研发，储蓄后劲
尽管当前的经济形势不容乐观，但华兴人从来没有失去信心，积极应对生产经营工作中遇到的各种困难和不足。总体上看，虽然各项经济指标与年初存在较大差距，在利税、产量方面仍不能达到指标要求，但在公司各部门及广大员工的努力下，企业能够坚持稳步发展不放松，加快新产品开发，强力推进节能挖潜，狠抓质量管理，加快项目建设步伐，接手长纺科技，并实现其稳定发展，这使得华兴机械股份应对市场风险的能力有所提高。
石材机械：今年年初，领先国内水平的锯切中心通过省级鉴定。石材加工污水处理系统等新产品相继投入生产，于5月份召开了山东省石材加工废水处理现场会，10月份召开了产品鉴定会。同时，加工中心、框架锯等设备的研发进一步稳固了在行业内的领先地位，还完成了数控加工设备、质量检测设备、喷涂设备等的投入使用，并逐步发挥出在提高加工精度和产品质量等方面的作用。
农业机械：研发了玉米收获机，有力地冲击了东北市场，提升了企业的市场竞争力。该产品几经东北市场实地试验，性能稳定，技术方面的改进正在进行，待明年进入销售季节，即可大批量生产，成为华兴机械公司实现“做大农业机械”战略目标的一个重要砝码。
钢结构：经过几年来的发展，钢构公司经营业绩、综合实力以及市场形象均有较大幅度提高。今年以来，利用一级钢结构施工资质和总承包特级资质承接大型工程，钢构工程设计、制作、安装业务立足山东市场，积极开拓天津、大连、河北市场，出口份额有所增加。
玻璃机械：该项目通过技术攻关现已经进入产品试产阶段，将成为公司新的经济增长点。
谁都不能否认，就目前的全球经济状况来讲，即使用最最宽容的态度来描述经济的发展形势，我们也必须用到“危险”的字眼，但事业成败的关键在人。只要我们有信心，有凝聚力，就能团结一心，合力攻坚，就没有办不成的事、解不开的难。只要我们按照既定的发展思路和目标，把劲头鼓得更足，把工作做得更实，一个步骤接着一个步骤实施，一个环节接着一个环节推进，一项措施接着一项措施落实，我们就一定能够实现我们确定的各项工作目标！
