“为了进一步扩大中国的事业规模，在本次全国农机产品订货交易会上，公司全方位展出了半喂入联合收割机、全喂入联合收割机、水稻插秧机和大中型拖拉机等4大类的系列农机产品。特别是大中型拖拉机首次推向了中国市场，从而一跃成为真正的综合性农机制造厂家。今后，苏州久保田将以综合性农机制造机厂家的新面貌，秉承联合收割机和水稻插秧机的光荣传统，为中国的农业机械化发展和粮食生产增产做出更大的贡献。”这是总经理中居俊雄在苏州久保田10周年庆祝宴会上宣布的。
久保田看好中国农机市场
久保田的全球战略中有两个重点：一是重视农业，二是重视亚洲。以稻米为主食的日本天然地看好以水稻为主产业的亚洲农业，而中国和印度都是全球最大的水稻产业国之一，水稻机械大有用武之地。特别是中国，改革开放30年来发展速度极为迅猛，变化之大令人吃惊，为久保田农业机械的大发展展示了一个特别广阔的市场空间和增长前景。中国农业的产业升级，农民收入的提高，务农人口的减少，政府扶持力度的加大，都给久保田高品质的农业机械的普及创造了良好的条件。在久保田集团，“中国机会”是共识。今后，久保田要继续保持产品的高质量和服务的高质量，全面参与“中国机会”。
久保田公司认为，走过了改革开放30年后的中国，实力基础和发展后劲都十分强劲，其成为全球最大的农机市场的过程将大大缩短。原因有3个方面：一是全球粮食问题日益紧迫；二是亚洲农村市场发展很快；三是中国农业现代化的步伐在明显提速。中国农业机械化的发展将在中国共产党十七届三中全会后呈现出加速趋势。这与中国的城市化发展趋势是相互配合的，随着农村土地流转、农业产业化经营，农机化战略必将成为新农村建设的一个更加重要的内容。从这个意义上说，中国市场对于久保田集团的意义就是：机会在乡村。
久保田农业机械深受中国农民喜爱
亚洲市场被久保田集团看作是一个最具增长潜力的新兴市场，中国市场更成为其中一片最有希望的田野。做“中国的久保田”是久保田集团全球战略的核心定位，而做“中国农民的久保田”则是久保田集团本土化战略的核心定位。
久保田十分重视在中国的本土化发展，强调要做好企业公民，尽好社会责任。1998年，久保田集团在苏州设立了独资公司“久保田农业机械(苏州)有限公司”，从那以后，他们围绕着中国的新农村建设展开了一系列的生产经营活动，为中国农民服务，推动了中国水田机械化的发展。
在100多年的发展中，久保田之所以能够成为一个“受人尊敬的企业”，就是因为它一直积极地参与当地的社会建设，积极为当地社会做贡献。而要做到这些，需要有良好的诚信、产品性能、质量、服务等。苏州久保田的优越表现堪称典范。
中居俊雄介绍，今年对苏州久保田来说，是很不平凡的一年。与去年相比，经营业绩得到了快速、稳定的增长。预计本年度的营业额将达近15亿元人民币，比最高年份的2006年增加约5.4亿元，同比增长56.3%。和去年相比，有近7.6亿元的增长，同比增长102.7%， 综合实力又跃上一个新的台阶，进一步稳固了在水稻机械行业的领导地位。具体表现在：半喂入联合收割机销售量将超过4900台，比去年增长57%以上，市场占有率连续2年超过70%以上，与第二位拉开了距离。手扶式插秧机销售量突破了10000台，比去年增长了1倍以上，市场占有率跃居第1位，市场销售面得到了进一步拓展。乘坐式高速插秧机销售量突破了1000台，比去年增长了4.8倍，市场占有率达到了45.3%，确立了市场的优势地位。面向海外市场的履带式全喂入联合收割机销售量达到了2000台，比去年增长了296.8%，并由泰国逐步拓展至印度等其它东南亚国家。
久保田拖拉机的市场潜力
久保田产品在中国已经有了良好的品牌信誉和销售网络基础，久保田拖拉机进入中国市场是水到渠成的事。日本久保田公司以水田农业机械闻名于世，苏州久保田在中国的销售网络也主要集中在水稻产区。业内人士认为，久保田拖拉机在中国销售，很可能是竞争中国水田市场，在中国水稻主要产区取得销售突破。
苏州久保田市场部负责人高林华认为，随着中国经济的发展和政府对农业机械化促进政策的大力实施，中国大中型拖拉机的生产台数从2001年的3.5万台迅速增长到2007年的21.2万台，6年间增长了近6倍。今后随着世界性人口的增加，对粮食需求也会随之增加，再加上中国经济持续发展的势头，预计对拖拉机的需求会有增无减。
高林华介绍，久保田展示的这两种拖拉机是中国农民普遍使用的机型。与当前中国市场同类机型相比，重量轻，适应于水田；亩耗油低；采用无级变速和倍速转向机构，无效时间少；湿式离合器，可独立输出动力；提升力大；液压悬挂机构能自动保持水平。他相信这种机型有更好的“性价比”，更适合农机大户提高作业质量和生产率，减轻劳动强度，缩短资金回收周期，因此具有市场竞争力。对未来的市场销售，苏州久保田充满信心。
久保田看好中国农机市场
久保田的全球战略中有两个重点：一是重视农业，二是重视亚洲。以稻米为主食的日本天然地看好以水稻为主产业的亚洲农业，而中国和印度都是全球最大的水稻产业国之一，水稻机械大有用武之地。特别是中国，改革开放30年来发展速度极为迅猛，变化之大令人吃惊，为久保田农业机械的大发展展示了一个特别广阔的市场空间和增长前景。中国农业的产业升级，农民收入的提高，务农人口的减少，政府扶持力度的加大，都给久保田高品质的农业机械的普及创造了良好的条件。在久保田集团，“中国机会”是共识。今后，久保田要继续保持产品的高质量和服务的高质量，全面参与“中国机会”。
久保田公司认为，走过了改革开放30年后的中国，实力基础和发展后劲都十分强劲，其成为全球最大的农机市场的过程将大大缩短。原因有3个方面：一是全球粮食问题日益紧迫；二是亚洲农村市场发展很快；三是中国农业现代化的步伐在明显提速。中国农业机械化的发展将在中国共产党十七届三中全会后呈现出加速趋势。这与中国的城市化发展趋势是相互配合的，随着农村土地流转、农业产业化经营，农机化战略必将成为新农村建设的一个更加重要的内容。从这个意义上说，中国市场对于久保田集团的意义就是：机会在乡村。
久保田农业机械深受中国农民喜爱
亚洲市场被久保田集团看作是一个最具增长潜力的新兴市场，中国市场更成为其中一片最有希望的田野。做“中国的久保田”是久保田集团全球战略的核心定位，而做“中国农民的久保田”则是久保田集团本土化战略的核心定位。
久保田十分重视在中国的本土化发展，强调要做好企业公民，尽好社会责任。1998年，久保田集团在苏州设立了独资公司“久保田农业机械(苏州)有限公司”，从那以后，他们围绕着中国的新农村建设展开了一系列的生产经营活动，为中国农民服务，推动了中国水田机械化的发展。
在100多年的发展中，久保田之所以能够成为一个“受人尊敬的企业”，就是因为它一直积极地参与当地的社会建设，积极为当地社会做贡献。而要做到这些，需要有良好的诚信、产品性能、质量、服务等。苏州久保田的优越表现堪称典范。
中居俊雄介绍，今年对苏州久保田来说，是很不平凡的一年。与去年相比，经营业绩得到了快速、稳定的增长。预计本年度的营业额将达近15亿元人民币，比最高年份的2006年增加约5.4亿元，同比增长56.3%。和去年相比，有近7.6亿元的增长，同比增长102.7%， 综合实力又跃上一个新的台阶，进一步稳固了在水稻机械行业的领导地位。具体表现在：半喂入联合收割机销售量将超过4900台，比去年增长57%以上，市场占有率连续2年超过70%以上，与第二位拉开了距离。手扶式插秧机销售量突破了10000台，比去年增长了1倍以上，市场占有率跃居第1位，市场销售面得到了进一步拓展。乘坐式高速插秧机销售量突破了1000台，比去年增长了4.8倍，市场占有率达到了45.3%，确立了市场的优势地位。面向海外市场的履带式全喂入联合收割机销售量达到了2000台，比去年增长了296.8%，并由泰国逐步拓展至印度等其它东南亚国家。
久保田拖拉机的市场潜力
久保田产品在中国已经有了良好的品牌信誉和销售网络基础，久保田拖拉机进入中国市场是水到渠成的事。日本久保田公司以水田农业机械闻名于世，苏州久保田在中国的销售网络也主要集中在水稻产区。业内人士认为，久保田拖拉机在中国销售，很可能是竞争中国水田市场，在中国水稻主要产区取得销售突破。
苏州久保田市场部负责人高林华认为，随着中国经济的发展和政府对农业机械化促进政策的大力实施，中国大中型拖拉机的生产台数从2001年的3.5万台迅速增长到2007年的21.2万台，6年间增长了近6倍。今后随着世界性人口的增加，对粮食需求也会随之增加，再加上中国经济持续发展的势头，预计对拖拉机的需求会有增无减。
高林华介绍，久保田展示的这两种拖拉机是中国农民普遍使用的机型。与当前中国市场同类机型相比，重量轻，适应于水田；亩耗油低；采用无级变速和倍速转向机构，无效时间少；湿式离合器，可独立输出动力；提升力大；液压悬挂机构能自动保持水平。他相信这种机型有更好的“性价比”，更适合农机大户提高作业质量和生产率，减轻劳动强度，缩短资金回收周期，因此具有市场竞争力。对未来的市场销售，苏州久保田充满信心。
