1994年就实现A股上市的苏常柴给很多投资者都带来过丰厚的投资收益，而在行业渐渐迈入竞争加剧的现在，这个我国农机行业最大的中小功率柴油机生产厂家也正在谋划转型。
昨日，在苏常柴股东大会现场，公司高管透露，本次股东大会审议的议案之一――董事会换届选举议案就蕴藏了公司的战略意图。
实业家换下财务专家
根据苏常柴的换届选举议案，这次提名的第六届董事会独立董事候选人为沈宁吾、朱剑明和曹慧明，记者注意到，这三位独董全部为新人。根据苏常柴2009年的年报，原来的独立董事为钱书法、何宜华和陆刚，他们的任期全部在今年的4月13日结束。
有意思的是，原先的三位独立董事要么来自财经大学，要么来自资产评估事务所，要么就是律师，都不是做实业或者机械技术的；而此次新选入的独立董事中，则有两位是高级工程师，并曾在汽车企业从事过相关工作，显然是实业领域的专家。
这个举动不禁引起了股东的猜想：苏常柴是不是将有什么动作？毕竟在经历了一段艰难时期后，去年才扭亏为盈的苏常柴还有一段很长的路要走。
苏常柴董事长薛国俊承认，这次董事会的换届人选确实体现了战略意图，“我们很早就提出过不要把鸡蛋放在农机一个篮子里，要想抵御未来的行业及相关政策的调整，我们必须要进行产品结构的调整、产业结构的调整等，这也是我们现在正在努力做的。从2006年开始，我们每年对产品的投入都超过1亿元，而且也在酝酿一些较大的建设项目。”
不靠股权收益靠什么
一位参会的个人股东表示，自己投资了苏常柴两年的时间，看到的是去年利润贡献中股权投资收益对公司整体业绩的巨大贡献，而主营产品的毛利率就显得低了很多，这一点令人担心。这一次的换届似乎正体现了苏常柴管理层要把主营业务做好的决心。
实际上，在苏常柴的会议室里，用红底白字写着显着的2010年经营目标，包括产品销售105万台、销售收入26亿元、出口突破3000万美元等，记者计算了一下，产品销售数量和销售收入目标仅比2009年的数据分别增长了4.27%和7.7%，这对于在今年一季度营业总收入同比增长超过20%的苏常柴来说，显然有些“低估”。
“我们是从谨慎和稳健的角度出发制定目标的，无论是去年还是今年一季度，情况都很好，但是我们判断下半年情况可能会有些变数，尤其是农机补贴上。今年上半年农机补贴用得比较多，一定程度上透支了后期的补贴力度。”苏常柴总经理何建光表示，公司目前的主要产品单缸机，从行业整体情况看，是处于下降通道中的，“从我们公司情况看，虽然现在单缸机仍保持着稳定的增长，但必须要精品化。”
跟单缸机相比，苏常柴的多缸机正在显现增长势头，何建光透露，像去年他们在多缸机的销售上定的目标是10万台，没想到最终实现了12.31万台，同比增长了50%，实现了突破，而这也将是苏常柴产品调整并走向集成化的重要一步。
苏常柴应用于农业机械的柴油机产品占1/3左右，受益于农机具补贴政策，1-5月公司柴油机销售状况良好。公司确立了未来三条发展道路：一是推进单缸机精品化；二是抓住国Ⅳ、欧Ⅲ等国家环保政策逐步推行的力度，进行满足高排放标准的多缸机的研发和制造，2009年具有相对较高毛利率的多缸机占总收入比已达28%-30%,公司2013年目标达到50%；三是开拓非道路领域的发动机项目。我们预计公司2010年营业收入增长幅度将在12%以上。
从单缸机来看，其下游农机行业受到国家“三农政策”等国家政策的推动，但其也过于依赖国家的政策补贴的持续性，而中小柴油机市场激烈的竞争环境使得行业盈利能力普遍不佳，公司在行业内已算较好的盈利能力，但每台5000元的多缸机产品价格与潍柴动力等大型柴油机4.5万元/台的单价及高毛利相比相距甚远。2009年单缸机全行业产量已下降到了600多万台，处于萎缩状态。因此不管是从量来看还是从盈利来看，都难以给公司带来爆发性增长。
