中国一拖集团有限公司二装厂装配车间组合班是一个女职工相对比较集中的班组，在现有岗职工的17名职工中15名是女工，占全班在岗职工人数的94%，别看这个以绝大多数女职工组成的班级，她们以突出的业绩，先后荣获全国三八红旗集体、河南省“五一巾帼奖”和洛阳市建功立业等称号后。今年又摘取了“全国五一巾帼标兵岗”的殊荣。
组合班承担着第二装配厂内的中、小拖拉机上3200多个品种的组装工作，担负着总装、分装、半轴以及SG中拖总装、分装近500个工位95%以上的零部件的组合与二装厂风动工具的维修任务，是二装厂生产经营中不可缺少的一只队伍。
常言说得好：打铁还需自身硬。这个班组能实现节节攀越，这与该班的领军人物――班长齐继红是分不开的。今年37岁的她自2003年担任该班的班长以来，她身先士卒，率领班组成员从提升自身整体素质入手，就积极响应中国一拖集团公司女工委的号召，根据《中国一拖集团公司女职工发展规划》的要求，组织开展女职工素质达标活动，使班组工作不断登台阶，上水平。截止目前，该班组女工素质达标率已达90%以上，获得高级工证书10人，其中3名女工取得大专以上学历。
为了进一步提高组员执行力，她们每月定期召开交流会，并先后组织女职工集中学习了市场产品质量调研资料，增强女工的危机意识、质量意识和竞争意识。使女职工在思想上达到认识的统一，行动上达到自觉自愿，在班组形成了你追我赶学技能的浓厚氛围。她们还从强化班组管理入手，建立健全了各项制度，通过制度来保证工作结果。目前，组合班已有4名女工掌握了风扳机的维修技术，2010年共维修风扳机800把，节约降耗一万九千余元。班组工序质量合格率始终保持在98%以上，实物质量合格率达到了97.81%，为中小轮拖扩大市场占有率，实现2010年经营目标提供了强有力的支持，充分发挥了“半边天”的作用。
随着二装厂产品结构调整，“生命工程”SG、SE产品的逐渐增加，所需要组合的零部件也越来越多、越来越复杂，零部件的组合从原来皮带拖拉机300多种零件，增加到现在的近500种。工序的增加使班组人员明显不足。但是组合班不等不靠，发挥集体的力量顶住了压力，创新的进行了“柔性化人力管理”，通过与车间生产系统沟通两种品种的产能关系，科学安排新、老品种组合的人员，达到了满足2种品种的零部件准备，很好的支持了SG、SE产品上能力，解决了车间、企业的生产瓶颈。奠定了二装厂发展的基础。
该班组装拉杆的岗位是一个半机械化加工岗位，由于操作者在工作中要一手拿风枪、一手拿零件，一个工作日下来累得手酸腰痛，而且加工数量并不高，姐妹们在班长齐继红的带领下，结合中国一拖在职工中广泛开展的“岗位创新 岗位创效”活动，动脑筋，想办法，试着将风枪固定起来，这样可以双手同时进行拉杆组装，提高班产近3倍。该创新项目获得到了二装厂优秀创新项目，也使姐妹们的创新热情大大提升，班长齐继红以此为契机，组织班组的技术骨干力量，开展“师徒结对攻难关”等活动。在解决生产中出现的瓶颈问题的同时，还使组员达到跨岗位学习，实现一专多能的目的。仅2010年，姐妹们提“合理化建议”70余条，车间实施的8项均已完成，她们开展的两项创新项目荣获二装厂优秀创新项目奖。
众所周知，女职工除了完成好企业内的各种任务的同时，还分别肩负女儿妻子、母亲等多种角色，细小的班长齐继红为班组每一名职工建立了信息档案，她对每一人的生活、家庭情况了如指掌。2010年班组的两名职工因病住院，她得知情况后主动到医院慰问，并在生产紧张的情况下仍抽出了人员对其进行陪护。在2010年女工体检和孕检中，组合班都能够精心组织女工体检并合理组织生产，确保了女职工100％的进行检查。
在“三八节”来临之际，组合班全体女工向全厂女职工发出了“我们女工做点什么”的倡议，她们立足为车间和班组，要以解决各种困难来向“三八节”献礼。
组合班姐妹们在班长齐继红的带领下，贴近生产现场做好服务工作，给装配线下线护栏和现场所有厂务公开栏擦洗干净并给下线护栏重新刷漆，亮化了窗口，全方位的展现女工风采。她们还利用业余时间用废布和地毯包裹转运覆盖件的推车，以减少因转运零件而产生的磕碰划伤，确保整机的外观质量。她们还定时在换季时清洗风扇罩，保证在使用时的干净整洁，确保5S工作的顺利开展。
