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常发确定“十二五”企业营销目标
2011-05-05   来源:中国农机推广网   

  记者日前从常发集团获悉,“十二五”期间,该集团营业额力争翻两番,其中农业装备力保150亿元,力争200亿元;制冷力保70亿元,力争100亿元;地产力保100亿元,力争120亿元,集团总营业额力保320亿元,力争420亿元。

  据介绍,该集团2010年实现销售收入106亿元,上缴国家税收6.5亿元,出口创汇1亿美元。常发农装在过去的一年中实现了对佳联的重组,并通过并购重组,成立常发佳联,完善了产业链条,实现了优势互补;与此同时,还成功完成了股份制改造,实现了资本运作与产品运营两手抓;并通过加大科研投入,靠创新求发展,使产学研不断深化,提升了企业的研发品质。

  常发集团董事长黄小平说,常发制冷2010年勇攀新高,精益求精,争创制冷行业一流;常发股份中小板块成功上市,从证券市场募集资金6.66亿元,为常发制冷后续快速发展打下坚实基础。公司利用上市募集来的资金,投资建设年产7万吨铝箔二期项目,以及年产1万吨的精密铜管项目;并改造现有两器(冷凝器和蒸发器)生产线,大幅提高单线产能。以上四大项目的投产,将进一步延伸常发制冷的产业链,并为公司铺设新格局、抢占制高点创造条件。

  该集团在发展壮大的同时,积极履行社会责任,为员工创造出更好的工作和生活环境。2010年下半年开始,常发制造业板块一线员工平均涨薪幅度达到28%。同时,公司用于慈善事业的资金也不断增加,每年都划拨专项资金用于发展各类社会公益事业,并通过兴办学校,向光彩基金、慈善总会捐赠等方式,累计用于慈善事业的资金已近亿元。

  “我们要珍惜这来之不易的成绩,在未来的发展中,要继续紧抓市场、研发和质量三个环节,努力提升常发品牌的市场影响力,力争将常发品牌打造成具有国际竞争力的着名品牌。”黄小平信心满满:新的二十年,常发将有着更远大的目标,开创一个崭新的“常发时代”。

  常发集团成立22年来,始终坚持“以市场为导向,以研发为龙头,以质量为基础”,从一家做包装箱生意的小企业,成长为横跨农业机械、制冷器材和房地产于一体的大型多元化产业集团。2010年对常发集团来说更是双喜临门,不仅实现了销售收入超百亿元的目标,正式跨入百亿元企业行列,而且常发股份(股票代码:002413)还在深交所中小板块成功上市,常发品牌开启了新纪元。

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标签:农机 目标 营销 企业 十二五 确定

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