东营海跃水产养殖有限公司是山东海宏集团的下属子公司，坐落于东营现代渔业示范区，拥有3.3万立方水体的现代化育苗场、2.7万亩的高标准海参养殖基地和海产品加工厂，是一家集海参育苗、养殖、加工、销售于一体的综合性水产企业，其中加工厂将于今年9月初开始建设。2009年10月，公司总经理宁超峰同志作为现代渔业区的养殖企业代表受到胡锦涛总书记的亲切接见。我们公司起名为海跃，有海阔凭鱼跃之意。正是我们坚持海参养殖机械化、自动化、科技化，两年来投资4.7亿元使我们海跃公司从一个劳动密集型企业成功转型为科技密集型企业，利用短短两年时间完成企业发展的三次飞跃、华丽转身。
第一跃，跃过海参养殖安全关
海参养殖，安全第一。由于海参养殖是是高投入、高风险行业，确保投入安全，化解养殖风险尤为重要。海水养殖，由于含盐量不同，易发生水体分层，氨氮硫磷等物质分层屏蔽氧气，易发生水体缺氧。轻则造成海参生长“亚健康”，生长缓慢、活性降低，重则缺氧中毒、养殖减产。破解这一问题的唯一途径就是安装增氧机。为此我们投资6000万建成高标准的育苗棚20个，共33000立方水体育苗车间以及相关配套设施。其机械化程度和电子化程度能够达到全国领先水平。从亲参的采捕及蓄养、亲参的产卵与受精到幼体的培育、稚参的采集和培育，都实现了生态、环保、可持续发展的理念。今年4月份，中国农机研究院陈院长在视察我们育苗车间时，连用了三个先进，他说，你们的设备先进，采取当前最为先进的微孔曝气增氧设备，供氧充足、高效低噪。工艺先进，全程无压降节点矩阵布置，供氧均匀、涵氧性好。管理先进，全时水体含氧测定和水质营养化检测，自动化启动水体增氧和更换程序，确保海参生长安全无虞。
第二跃，大幅提升养殖密度
海参养殖，土地金贵，资源稀缺，要想提高公司效益，必须提高单位产出，增加养殖密度。
在海参的室外养殖中，过去都采用粗放型的养殖方式，这种养殖方式在等量苗种的前提下，其缺点主要表现在两个方面，其一是占地面积多，土地利用率低；其二是管理难度大，管理成本相应较高，最终导致利润回报率低。养殖行业本身就是高风险行业，再加上粗放型养殖方式的不足，更加增大了海参室外养殖的风险，导致很多养殖户入不敷出，获利较小，所以说海参养殖的根本出路在于提高养殖密度。但高密度养殖有两个瓶颈需突破：一是养殖密度高容易导致饵料不足，二是容易使得水体缺氧。这两方面的问题得不到解决，高密度养殖的优势不仅得不到淋淋尽致的发挥，相反还有可能会适得其反。而充氧机和饵料投放机在养殖区的使用和推广恰恰解决了这两个难题，通过使用饵料机使得饵料能够均匀的撒到水体的每一个角落，为海参的生长提供充足的食物和营养供应；供氧机的使用则保证了海参高密度生长期的氧气供给，避免了海参因缺氧而滞缓了生长甚至死亡，同时使得池塘水体上下两层得到充分循环，解决了水体因分层带来了养殖问题。举例说明，同样的苗量，安装充氧机的池塘的成活率比不安装充氧机的高出10%左右，同时其生长周期大约缩短半年，使得高密度养殖真正成为了养殖户发家致富的法宝，也使得集约型养殖真正达到了高产高效。
第三跃，基本实现养殖全程机械化
农业的根本出路在于机械化，海参养殖的出路更在于机械化。
海参育苗生产中，每两天就要将海参幼体更换养殖池，我们的术语叫“倒筐”，工人们叉挑肩扛，即使青壮劳力干上一小时也腰酸背疼，这一环节是耗费人力、物力、财力最多的一个环节，使得越来越多的劳动者不愿走进这个行业，导致水产育苗行业劳动力供给不足，另外，现在人工费持续走高，人工成本在整个生产成本中所占的比例越来越大，这严重遏制了海参育苗产业的发展。为此我们在育苗车间设计上，坚持高端定位，从劳动密集型向科技密集型转变。为降低工人劳动强度，我们设计安装了全亚洲第一的自行式电动拱梁吊车。实现池于池之间的整体、快速倒筐。减少了海参在倒筐过程中的损伤，使得倒筐环节变成了整个育苗流程中较轻松和安全的一项，节约了75%的人力，降低了劳动强度，提高了劳动效率，降低了成本，减轻了企业人力不足的压力。今年市农机办到我公司调研时，对我们的技术创新给予了高度评价。对我们运用水产养殖机械保证养殖安全、提高养殖密度、提升养殖质量的做法给予了充分肯定，建议我公司走装备先进、管理科学、生态高效的科学发展的路子。并提出了以我公司为基地，利用国家农机补贴政策和产业扶持政策，建设东营市水产养殖农机产业化示范园的建议。届时我们海跃公司将借助农机化扶持东风实现新的跨越。积极探索科技含量高、经济效益好、机械化程度高的新型养殖新路子。
