又是一年的“金九”，9月份是一年中的关键月份，抓住9月份的市场，第四季度工作就会更加主动，全年任务完成就有了保证。早在9月份之初，时风集团连续三天在营销系统专题晨会上，大家学习了《半杯水》、《卖芹菜》两则寓意深远的故事，听取了各位销售领域的领导同志精彩的演讲，大家一致认为深受启发，收获很大。通过分析和交流，大家都对九月份的销售工作充满信心，都表示要充分发挥时风集团整体优势，加强网络建设，广泛宣传、推广产品，积极拓展、开发市场，认真做好售后服务工作，抢抓金九银十的销售旺季，专心、专业的把工作作对、做好。公司又多次召开厂长、生产处长座谈会，听取了当前各厂生产汇报，分析讨论9月份的生产任务并进行安排部署，公司要求全体动员，凝心聚力，大干、巧干、干好九月份。9月份是一个高潮月，是我们实现今年新突破的重要机遇，公司要求各部门要切实统一思想，认真研究，乘势前进，把9月份的各项工作做好。落实“经营管理能力提升年”的理念，按照“精计划、巧调度、严落实”的经验做法，开展好生产经营管理工作。今年是公司经营管理能力提升年，要继续加强对经营管理能力提升的认识。
全力打造玉米收获机时风中国第一品牌，集全公司之力抢占市场。当前，在玉米收获机销售未到达临界期之前的这段时间，要抢抓机遇，按照日产100台的计划积极向前推进。营销部门抢抓最后一段时期，利用灵活的销售政策，调动营销人员的积极性，调动经销商的积极性，围绕拉长玉米收获机销售期出主意、想办法，在确保风险可控的情况下，尽可能扩大时风产品市场份额，确保打一场玉米收获机胜仗。
巩固传统产品市场、拓展战略新兴产品市场。9月份是三轮汽车、拖拉机等传统产品的市场黄金时期，生产、供配、营销部门要做扎实细致的工作，满足市场需求。8月份，省政府出台文件，批准了关于开展小型纯电动汽车管理试点工作的意见，时风被列为10家备选企业之一，山东省有38个县市列为试点区域，我们要紧紧抓住这一战略机遇，全力推进电动汽车市场销售。轮胎公司要积极推进与包钢的合作，切实用稳定的产品质量、扎实的售后服务打动用户，在包钢矿山争取打响时风巨型轮胎品牌，实现更大的合作。
扎实推进重点项目建设。电动汽车产业园第二工厂等重点项目建设，是关系时风产业升级的重点工程，相关部门要打破常规大力推进，凡是定下来的事，要按照规划确定项目时间表，确保按照预期时间投产。电动汽车产业发展以来，一直倍受社会各界争议和关注，时风认为，只要是正确的，坚持走下去就会赢得成功。时风电动汽车千亿产业发展规划正在加紧实施。时风电动汽车是全省战略性新兴产业重点项目，被聊城市列为千亿产业进行培育，省、市、县党委、政府对时风电动汽车项目高度重视。时风集团将电动汽车作为战略产品进行培育，坚持“分步实施、分类推进”的原则，确立了“三步走”的战略，计划总投资500亿元，规划总占地12平方公里，建设电动汽车千亿产业园区。第一步：至2014年建成年产20万辆电动汽车生产能力;第二步：至2016年建成年产50万辆电动汽车生产能力；第三步：至2020年建成年产100万辆电动汽车生产能力。当前，时风电动汽车产业园第一工厂总占地500亩，总投资20亿元，目前已经投入运行。第二工厂总占地800亩，总投资30亿元，目前正在加紧进行建设。
时风巨型轮胎产业聘请美国、澳大利亚、菲律宾等国的4名世界着名专家，对巨型轮胎进行技术指导，目前日产销巨型胎10套。8月30日，世界500强企业神华集团到时风集团考察巨型轮胎，就时风巨型轮胎合资合作达成初步意向，将极大的拉动时风巨型轮胎发展。同时，时风集团与中策、韩泰、徐轮等轮胎企业在炼胶方面合作，目前日炼胶能力达400吨，成为时风集团稳定的经济增长点。
时风锦纶工业布形成年产6万吨的产能，进入全国前三强。时风集团有轮胎采购优势，与三角集团、徐轮集团、玲珑集团等国内知名轮胎企业开展战略合作，时风锦纶帘子布成功进入这些企业，极大的促进了合作双赢。同时，山东省几家刚刚建成投产的己内酰胺企业纷纷表达了强烈的合作愿望，这将打破中国石化对己内酰胺的垄断局面，有利于充分利用社会资源做强做大化纤产业。
