今年1-9月份，辽宁省新民农机公司共销售五征汽车、农用车和农业装备产品10900辆（台），同比增长25 %，日最高销量突破110辆，创造了国内同行业日销量传奇。依托五征品牌优势，加强与五征合作，以服务促销售，以销售带服务，新民农机公司持续稳居五征东北第一经销商的地位。
深秋时节，记者来到新民农机公司，一眼就看到了卖场内最大、最显眼的五征产品销售区。前来购车的用户人头攒动、络绎不绝。工作人员有的忙着带领用户挑选车辆，有的忙着帮助用户办理手续，调试交接。工作人员介绍，进入8月份，从早上7点到下午18点，几乎没有休息的时间，连吃中午饭都成了问题，销售形势异常火爆。仅9月份，新民农机公司的五征农用车销量达到1890辆，汽车销量达到206辆，创造了历史最高纪录。
做好市场调研备足货源 满足市场需求
超前预测市场，大胆投入，备足货源，确保旺季市场产品不断档，是新民农机公司制胜的一大法宝。他们坚持科学预测市场，了解区域市场的基本背景，做好基础信息调研工作；派专人统计市场保有量、结构和使用状况，对市场需求量充分调查；同时摸清行业竞争状况，将市场预测细分到季度、月份，科学制定采购计划。
今年夏季，新民农机公司根据往年的经验，结合今年的市场情况，预测到进入8月份五征产品销售量将较常年超出20%以上，为此，该公司调度足够的资金扩大五征产品的库存量。到8月初，五征三轮汽车库存量已达到960多台，汽车库存量达到330多台，保证不出现断货，缺货的情况。同时对每天的销售车辆品种进行系统的汇总分析，并针对紧缺的车辆品种进行及时的提报购车计划，进入8月份几乎每周都有几辆满载五征产品的大卡车运到新民公司，较好的满足了市场需求。
建立二级经销点扩大服务范围 方便用户
合理划分销售区域，建立二级经销点，方便用户购车修车，是新民农机公司提高市场销售量的关键举措。近年来新民农机公司先后在辽宁昌图、阜新、盖州和沈阳塔湾等地建立了四个二级经销点，并在每个二级经销点上都设立了三包服务站，五征用户再也不用千里迢迢地跑到别的地方享受售后服务，这样产生的效果就是不但又快又好地解决了产品质量问题，还直接拉动了产品销售。这样的模式在新民地区已经形成了氛围，不但方便用户购需求，也方便了用户修车，更重要的的是做大了新民的营销网络，提升了新民的营销品牌。
培养忠诚用户以服务促销售 以销售带服务
新民公司坚持“培养忠诚用户，以服务促销售，以销售带服务”的营销策略，有力地促进了产品销售。在新民公司卖场上，一位领着亲戚来买车的李师傅是五征产品的忠实用户，十几年前买了五征三轮车做贩运水果的营生，生意做大了换上了五征奥驰汽车，如今，家里已经有3辆奥驰汽车。李师傅说，五征产品质量好，售后服务也让人放心，亲戚朋友买车他总是首推五征车。公司负责人介绍，多年来，新民公司一直致力做好忠诚用户的发展与培植工作，电话交流、定期巡访、上门服务等一些列举措，使今天的新用户，成为明天的忠诚用户，靠他们的现身说教，增强了五征产品的影响力。有的用户三轮农用车是五征产品、汽车也是五征产品，甚至拖拉机也是购买五征产品。如今，新民地区五征产品大户、五征产品村、五征产品乡镇已经是枚不胜数，买五征产品成了当地群众的体面、荣耀的事情。
新民公司认为用户的口碑就是对五征产品和服务最好的肯定，东北市场就是拼品牌拼服务，同样都是五征品牌，但是新民的服务格外贴心。多年来，该公司注重在服务上下功夫，不断完善业务管理基础，精细业务流程，建立健全了高标准的售后服务体系。今年8、9月份，尽管日销量在百辆左右，但是无论是卖场、财会、证件手续、还是试车检验、交车发运，仍然实现了高效、协调、统一，有条不絮。几十万辆的社会保有量，没有因服务不及时，引来用户的不满，新民公司已经成为用户“供应专家”。
日销售过百辆五征产品，在新民这并不是偶然。20多年的合作中，新民始终紧跟五征发展步伐，不断整合资源，提高管理水平和营销能力，成为东北地区最大的汽车、农机产品集散地，更成为五征新产品进驻东北的先锋。
