2012年公布的“第十九批国家认定企业技术中心及分中心”名单中，山东常林机械集团股份有限公司（以下简称山东常林）名列其中，这不仅是对山东常林技术和科研能力的高度肯定，也是对山东常林综合实力的认可，为其进一步提升企业科技创新水平鼓足了动力。
技术创新 硕果累累
近年来，山东常林十分重视产品研发和创新工作，大力实施科技兴企战略，始终把企业技术中心的建设视为企业技术创新体系的核心。尤其是进入新世纪以来，山东常林每年投入巨资加大科研开发力度，完善机构设置和体制、机制建设，加大科技培训力度，补充完善科技人员队伍和科研设备建设，使企业的技术创新能力得到快速提高。2009―2011年，该技术中心科研经费分别占到了企业销售收入的4.31%、5.27%、5.96%，拥有三维激光扫描仪、高性能图形工作站等高精尖研发仪器和各类高性能软件。产品设计已由过去的经验、类比设计上升到理论、量化设计。
技术中心还建立了博士后工作站，在北京、青岛及德国、日本等地设立了研发中心，拥有机械工业手扶拖拉机研究中心、山东省工业设计中心、山东省现代农业装备行业技术中心等诸多实力强大的科研机构。
在人才的培养和引进方面，山东常林博采众长，采取国内外高端人才并举的方式，先后聘请德国博世力士乐高管钟默博士、中国工程院院士曾广商、中国液气密协会高级顾问王长江、哈尔滨工业大学教授刘明等国内外10余名专家、高管作为集团的高级管理人员和企业顾问，并聘请德国、日本、法国、瑞典等国外专家39人，建立起了专业覆盖齐全、结构合理的人才团队。同时，该技术中心加强与浙江大学、哈尔滨工业大学、山东大学、山东科技大学、青岛科技大学等的产学研联合，在产品开发、技术攻关、人才培养等方面展开合作，促进了企业科技进步，山东常林人才队伍素质、研发能力与装备制造能力均实现了质的变化与提升，企业科技实力显着增强。
依托国际合作 延伸产业链条
近年来，山东常林凭借科技引领和项目拉动，努力转变经济发展方式，调整和优化产业结构，以企业现有厂区为基础，规划建设了行走机械动力流核心基础元件生产基地――常林高端装备制造产业园。山东常林实施以道依茨发动机等国际合作大项目为驱动、以核心技术突破为目标的发展战略，全力打造高端装备制造产业基地，实现产业链的上下游延伸。
山东常林自主研发的高端液压件项目，目前已打破国外技术垄断，实现了核心技术突破。该项目总投资26亿元，全部达产后可实现年营业收入60亿元，利税10亿元。项目一期自2011年10月正式投产以来，已取得了阶段性的重大成果。2012年8月7日，受国家工信部委托，中国液气密协会组织中国工程院院士、科研院所、行业专家等对常林中川高端液压产品进行了鉴定。鉴定结论为：山东中川高端液压产品在国产化关键技术应用方面取得了突破，产品填补了国内空白，已达到市场主导产品国际先进水平，并逐步掌握其核心技术，具有自主创新能力和产业化条件，这是中国液压行业里程碑式的事件。
山东常林与道依茨公司合作的高端发动机项目，目前已进入产品组装阶段，项目完成后，将实现高端发动机方面的核心技术突破。该项目总投资9亿元，建成后将合作生产30―400马力的多缸柴油发动机，产品技术领先并达到欧四排放标准。达产后可年产20万台发动机，实现产值60亿元，利润12亿元。山东常林与意大利赛迈道依茨公司合作的高端智能农业装备项目也已进入厂房建设、工艺规划阶段。该项目于2011年10月奠基，总投资达20亿元。达产后可年产6万台大马力高端拖拉机、2万台联合收割机和CVT变速箱。
依靠科技创新 谋求产业升级
2012年召开的全国科技创新大会突出强调了“要强化企业技术创新主体地位，促进科技与经济紧密结合”，而“十八大”报告中也指出“要着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，作为技术创新体系的主体”。近年来，山东常林以技术中心为平台，依靠科技创新，已真正成为技术创新、研发投入和成果转化应用的主体，由此实现了产业机构的调整和升级。一是由传统农业装备向高端智能装备的提升。在保持传统农业装备龙头地位的基础上，企业开始向高端智能农业装备、CVT变速箱和高端发动机领域进军，以加快推进技术本土化、重要配套件的国产化进程。二是由传统铸造向高精度铸造提升。规划总投资16亿元、新上国际一流水平生产线的高精度铸造项目正在进行设备安装，全部投产后将形成年产20万吨的高端液压铸件和有色金属铸造产能。三是由高精度铸造向高端液压提升。以高精度铸造为基础，全力做好60万套高端液压件项目，使国内高端装备关键液压泵、阀、发动机尽快进入国产化时代。四是由低端产业向高附加值配套产业提升。围绕高端装备制造业产品关键零部件配套，重点发展紧固、密封、连接等加工产品，培植过百亿元的关键零部件及配套机具产业。
立足新起点 追求新跨越
获批国家认定企业技术中心对于山东常林的发展意义重大。面对新的市场形势，董事会立足实际，科学决策，制定了未来五至十年的《中长期发展规划》。规划中明确了未来十年的战略指标为“十、百、千、万”：三年内实现利润十亿元，销售收入过百亿元，新上项目或新产品利润率达到10%以上，员工收入年均增长10%以上。老产品通过精益管理降低成本、增加附加值，利润率达到10%以上。五年内确保实现销售收入300亿元，力争500亿元；培植一个过300亿元、两个过百亿元的产业。十年内建成千亿常林高端装备制造产业园，实现利税过百亿元，员工过万人。
阔步发展的山东常林将以此次获批为契机，充分发挥技术中心的科技引领作用，推动企业实现跨越式发展。
