2月15日上午，时风工业园大礼堂前整齐的摆放着时风三轮汽车、拖拉机、轻卡汽车、电动观光车等样车，礼堂内灯火辉煌，时风集团聚焦国家新四化战略构想，打造战略新产品建设战略新产业，实施3151工程营销誓师大会隆重召开。这次大会的任务是全面总结2012年的工作，表彰奖励一年来做出突出贡献的营销先进个人，明确2013年营销任务和目标，动员全体营销人员提升素质，强化责任，抢抓市场，埋头苦干，努力开创新一年营销工作新局面。
参加这次大会的有时风集团董事长、党委书记刘义发，中国机械工业联合会副会长、时风集团总经理刘成强，公司党委副书记王秀英，副总经理张汉兴、林连华、于杰、刘英亮、杨振义，工会主席安学旺，各厂厂长、总经理高级助理、总经理助理、中层干部、技术人员，部分质量技术监督人员和全体营销员近1500人参加了大会。刘义发董事长和刘成强总经理分别作了重要讲话（全文另发），全面肯定了过去一年来营销领域所取得的巨大成绩，找出了我们存在的差距，分析了当前我们所面临的形势，提出了营销新思路、新理念。张汉兴副总、杨振义副总对营销工作进行了安排和动员。林连华副总就技术支持营销和打造战略新品讲了具体意见。庞桂林、李健、曹庆柱、张道军、王立国、刘军交流了营销经验和体会，并就如何干好2013年营销工作做了表态发言。公司下发了2013年4号文件《关于表彰2012年度营销先进个人的决定》，表彰一年来做出突出贡献的营销先进个人。副总经理于杰主持会议。
刘义发在讲话中为扎实做好2013年的营销工作，贯彻好这次会议精神，围绕“打造战略新产品，建设战略新产业”的指导思想，重点讲了三点：一是营销是一门艺术，现代优秀企业都高度重视营销，每一个好的业务员都善于营销。二是营销要有亲和力，搞销售工作总避免不了与消费者沟通。能够通过交流吸引消费者，抓住消费者，取得消费者的信任，对形成销售格外重要。三是营销必须做足功课，营销工作需要很多知识和信息。
刘成强在讲话中指出，这次大会的主要任务就是发喜报、发奖金、发倡议，通过公司文件隆重表彰2012年度营销模范先进个人，现场兑现销售提成，对2013年营销工作明确任务措施。重点讲三个方面的意见：一、难忘2012年，传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展取得新进展，自主开发能力又有新提高，企业品牌建设再上新层次，集团各项事业亮点纷呈，企业发展逆势而上、硕果累累。二、正确判断2013年市场形势趋利避害，迎难而上，抢抓机遇，力求市场营销工作抓主动。三、没有金刚钻，难揽瓷器活。用事实说话，坚定时风必胜信念，发挥产品组合优势，打造战略新品，开创市场营销新局面。2013年，公司提出3151工程，即实现主营业务收入突破300亿元，重点项目投资超30亿元，利税过15亿元，开工建设10个重点项目。确定2013年为“经营管理能力提升年”、“项目建设年”、“战略新品打造年”。实现这一目标，营销领域责任重大，公司认为：“干不好2012年，也就干不好2013年；干不好2013年，也就不可能干好2014年”。意思就是如果我们2012年工作没干好，基础没打牢，2013年的工作将会很难开展，完成任务将会更难。同样，如果2013年我们仍然不加倍努力，未来也只能越干越难干，最后只有死路一条，要想实现个人的可持续发展，必须扎实做好每一年的工作，才能取得优秀的营销业绩。
春节前，紧紧围绕干好２０１3年市场营销工作，公司充分利用营销人员集中在家的时间，组织参观厂区，通过观摩感受一年来公司发展变化，增强了信心。聘请了营销专家开展培训，开阔了大家的思路和视野，提高大家的营销技能和服务能力。
这次会议开得非常成功，与会同志精神抖擞、认真听讲，大会圆满完成了各项议程。2012年，面对市场经营困难多的复杂形势，时风集团领导班子科学决策，全体员工迎难而上，抢抓机遇，传统产业转型升级进展顺利，战略新兴产业加快发展取得实质进展，时风集团五大产业园发展内涵更加丰富，四大百亿产业发展基础更加扎实，各项事业呈现出良好的发展势头。在新起点，新形势，新挑战下，与会同志一致表示：会议开得让人振奋、鼓舞了士气、统一了思想，我们要始终保持昂扬的精神状态，万众一心，众志成城，在新的一年里将做出新的更大的贡献，全面夺取２０１3年营销工作的新胜利！
