约翰迪尔的大手笔布局与零部件“龙江化”的计划是近年来我省农机产业快速发展的缩影。
从2010年我省出台《全省加快发展新型农机装备制造产业实施方案》以来，我省成为农机制造企业投资热土。除约翰迪尔公司外，纽荷兰公司、一拖集团、山东金亿集团等19家国内外农机装备制造重点企业入驻我省。这些企业的入驻，带动我省农机制造产业的快速发展。2012年该产业实现产值69.9亿元，同比上年增长38.1%。与此同时，农机配套产业也迎来发展新机遇。据省工信委装备处郑兴勤介绍，我省计划到2015年，全省规模以上农机装备企业实现主营业务收入超过120亿元，年均增长20%。六个农机装备制造专业园区功能进一步完善，集聚效应明显。主机企业年达产率提高到80%以上，省内配套率提高到40%。（编辑：颜秉光）
记者手记
紧跟大腕 跑好龙套
□桑蕾
采访中说起培养零部件供应商，肖西蒙颇有苦水：佳木斯公司20个供应商，大多都要手把手地教，想选一些好苗子，培养其做大规模挺难的。“约翰迪尔的标准之严，全球闻名，能和我们合作，这就是品质的认证。再找别的合作商就会很容易。却也有不少拒绝合作的企业”肖西蒙百思不得其解。
其实小企业有它的苦衷：为大企业服务，为其马首是瞻，点头哈腰，利润却不一定高。若跟着扩产，万一产业不景气，大企业资本足，挺个几年没问题。小企业如何维持？
然而经济发展如逆水行舟，你不思考如何发展、如何管理、如何抢占高端，就终有一日要被淘汰。早就有人提出刺激疗法：小企业找大企业、名企业‘结对子’，用现代经营理念、先进的管理模式来带动，用大企业的大梦想来冲击。
回到农机产业的话题来，已经列入我省十大产业链的农机装备制造产业链中，为约翰迪尔等知名农机企业配套已经成为我省招商的一大重点环节。想和那些拒绝成长的企业说，如果你不愿意给大腕跑龙套，那身为“草根”的你，如何有当主角的机会？
