8月16日 西安亚澳再次组织培训，由在北京参加精益生产的人员回来给公司各级领导进行了一场培训，旨在把精益生产理论分享给大家，同时希望能将理论与实践相结合，把精益生产的理论层层传达，层层学习，从公司高层到各级领导再到员工，达到共同参与，共同学习，集思广益的目的，针对我公司目前的现状，能改善的改善，能改良的改良，
精益生产是一种理念，一种管理思想，作为管理者首先要积极转变生产管理思维方式，必须将精益生产的实施上升到企业的战略高度，要将精益生产从上而下形成一种企业文化，全员参与，通过此次培训，让大家了解用好精益生产理论，同时公司要成立以生产副总挂帅的精益变革核心团队，负责领导实施目标计划，紧抓目标，严格考核，进一步建立建全精益生产奖惩激励机制，充分调动全员的积极性和主动性，变要我做为我要做。尽管精益生产方式我们刚刚认知，但相信构建精益生产系统会以全新的姿态开花结果。
