培训内容包括精益生产管理理念、标准作业、七大浪费、五征自主调研案例介绍等。五征精益学院讲师及精益生产管理部工作人员系统讲解了精益生产管理过程中的八大模块，用图片、图表、视频、事例等多种形式体现企业推行精益生产管理的必要性和紧迫性，并就制造业面对的库存、生产周期、成本、品质等六大课题指出了解决方向。
为推动供应商与五征同步开展精益管理，五征对供应商分批、分层级开展精益管理培训，现已组织10家重点供应商负责人赴日本学习知名企业精益管理模式，组织20家重点供应商中高层到五征精益学院进行精益研修，目前正在组织第二期赴日学习班。后续五征将继续开展一系列供应商精益管理培训活动。
