营销创新是根据营销环境的变化情况，并结合企业自身的客观条件和经营实力，寻求营销要素在某一方面或者某一系列的突破或变革的过程。营销创新是我国企业与国际竞争环境接轨的必然结果，亦是企业在竞争中生存与发展的必要手段。通过营销创新，企业能科学合理的整合各种资源，并能提高产品的市场占有率。山东常林集团也不例外，在七十年的营销活动中，山东常林的决策者们始终坚持市场营销的创新，紧紧盯住市场营销环境的变化，提出了“钻石般的品质来自山东常林”的销售创新理念，追求产品的高品质，更是追求高质量的服务销售创新理念。正是在这种销售理念的指导下，全体销售人员摒弃陈旧的跑、说、请、缠的营销观念，立足提升营销质量、形象、诚信、人品的力量，让客户真正感知认识山东常林集团过硬的产品质量和永恒的诚信态度。
创新战略使山东常林发展步入了快车道，不断为企业发展打下坚实的基础，从而有实力厚积薄发。
文化战略
企业文化能增强企业自身的凝聚力和社会的影响力。企业作为一个整体也有自身的文化特征，它包括这个企业的经营观念、价值观念、企业精神、行为准则、道德规范等等。山东常林的企业文化，是随着企业不断的发展而形成的，集团以亚洲最大的天然钻石“常林”冠名，其企业文化的核心是 “钻石品质、钻石品德、钻石品牌”三品文化, 并将三品文化融入到企业的生产经营管理和人本管理中，提出了创建“和谐常林”的构想，以人为本，重视机会平等，发挥个性作用，增强团队力量，培育股东与员工、企业与客户的共同价值取向，围绕发展战略的要求，以企业文化力凝心聚力，营造良好的发展环境和人文环境，丰富和完善企业文化内涵，提升企业核心竞争力，形成可持续发展的不可或缺的精神支柱。
员工是传播企业文化的主体，员工形象的好坏关系到企业形象的优劣。在进行企业文化建设的过程中，集团十分重视员工的“诚信”建设，制定了员工道德规范，员工们爱岗敬业、团结互助，发扬新风尚，通过持续不断地改进ISO9001 标准质量体系，组织开展 “质量是企业的生命”、“产品即人品”、“我靠常林成才、常林靠我发展”等教育活动，开展“抓质量、降成本，千组万人无废品味”活动，促进企业降耗节能降成本和质量提高，培育企业员工良好的质量意识和职业道德。
文化战略的实施使得每一位常林人干事创业的精神汇集在一起，形成了山东常林飞速发展的源动力。
