二、建立完整的无人机应用职业教育和培训体系
一个新兴产业的兴起，首先需要大量的专业技能人才。2014年高科新农成为国内首批通过AOPA审定合格的培训机构，凭借优异的培训业绩，很快成为华南区考试中心。
高科新农旗下中科大智无人机教育机构每年向行业输送上千名合格飞手，中国90%的无人直升机机长在这里诞生。高科新农立志成为无人机教育的黄埔军校。课程设置首先是航空文化、法律法规、安全规范，最后才是操作技能，树立学员对从业航空的敬畏。
高科新农除布局全国自营的培训基地，更广泛与各地职业技术院校紧密合作，通过完备、系统、规范的无人机教育体系，为企业自身、客户和行业源源不断输送专业人才。
其二技术保障基地，为整个农业服务体系提供技术支持。在不同作物上，高科新农凭借长期的实践积累以及大数据平台的技术支持，将“人、机、技、剂”进行结合，为农户植保作业呈上科学化的解决方案；
其三是应用示范基地，为标准化作业提供示范指导。通过与种植大户签订全程植保协议，保证植保效果，亲自示范。此外，更将打造第三方飞手派驻服务，以劳务服务的形式，形成统一的植保管理团队，统一管理，规范作业，一站式、示范性解决用户的飞防操作难题。
三、全产业链服务体系成就万人创业，创造亿万财富
高科新农在全产业链服务体系基础上，创新提出“三个基地、一个中心”的公司发展战略，即培训基地、技术保障基地、应用示范基地和农业服务中心。六年多的应用摸索，公司创建了多种农用无人机应用模式，如育种基地的课题攻关模式、龙游的购、租、服务一体化合作模式、诸暨的农企共建模式、学员创业模式、飞手派遣模式等。基于此，公司提出了品牌战略发展的“百千万亿计划”--通过建立百个服务基地，服务千万亩农田，让更多人加入植保飞防团队，形成植保服务创业联盟，成就万人创业，创造亿万财富！
