张新总经理指出,国三发动机和三代精品机是公司内外销市场的长期战略产品,各部门应将“深入用户,进一步了解需求,从用户的角度看产品”作为工作目标之一。销售公司、海外事业部等经营部门要对国内外两个市场做好更精准的市场分析,抓住重点,把握好中长期工作和当前迫切需求的辩证关系,准确传递市场信息。生产部门要加强与销售、技术部门的沟通联动,围绕公司重点产品重点客户,把提升公司整体运行效率,缩短交付周期作为工作的出发点与落脚点,只争朝夕。管理部门要正确履行考核职能,贯彻公司的经营方针目标,同时各专题会议布置工作要及时形成闭环。
会议对今年前两个月公司安全与环保工作进行了点评,今年以来公司安全环保形势良好,生产性安全零事故,公司要求各制造厂、部门关注安全生产不松懈,安全生产管理做到全覆盖无死角,切实加强现场巡检工作,利用班组班前会的机会,加强对员工的安全环保意识教育,常态化要求员工遵章守纪、规范操作,并合理安排作息时间、劳逸结合。