谢董事长指出，在新形势的市场环境下，需要用“精细营销、精准营销”理念开展销售管理工作，打造营销核心竞争力。广大营销管理工作者要认真梳理各业务板块，制定差异化的销售管理措施，满足多元化的客户需求。在销售管理工作中，需要充分发挥爱岗敬业、任劳任怨、朴实无华的工作作风，树立必胜的信心，敢于面对困难和挫折，在实践中注意积累，做好先进集体和优秀个人的经验分享，努力培养优秀的销售队伍。
谢董事长强调，营销公司在新的一年里，要持续推进服务提升改善工作，充分发挥智能化服务平台功能，将服务工作贯穿于整个营销过程，做好任务分解和实施工作。在营销工作中，广大营销工作者要不断拓展营销思维、创新销售模式，立足公司现有产品结构，发挥品牌优势，不断拓宽公司产品功率覆盖范围，开创公司销售工作新局面。为实现“国际品质、百年全柴”的宏伟愿景而奋斗。
