在过去的2016年, 公司以提高核心竞争力为根本,加快产品升级,优化产品结构,提升产品质量,持续推进重大技改项目,充分运用和发挥好公司资源优势,抢抓内外市场机遇,做强做大优势产品、优势领域,从而在挑战和困难中保持了企业的稳定有序发展,取得了基本满意的经营成果。
在会上,公司总经理张新全面总结分析了公司2016年生产经营业绩,对2017年的各项重点工作提出了要求。他指出,2016年,公司内销市场份额稳中有升,外贸销售同比实现增长,产品国三升级基本到位,重点产品符合市场需求。公司正确把握行业发展趋势,有针对性地实施产品结构调整,为推进产品升级做了大量积极有效的工作,一方面单多缸产品国三升级基本完成,技术路线获得市场认同,在行业发展中赢得了先机;另一方面产品结构调整初见成效,重点盈利新产品增量明显,呈现了新的亮点。2017年,我们要审时度势,抢抓机遇,聚焦产品、聚焦市场、提升质量,以“两聚一升”为重点,在生产基地资源整合、适时启动工业园建设的同时,引导和推进公司各项工作的有效开展,对内练好内功,强化管理,降本增效,对外开拓市场,做强做大现有优势产品,不断提升企业核心竞争力。
在张新总经理作了工作报告之后,副董事长何建光宣读了 “关于表彰2016年度先进集体和先进个人的决定”、“关于表彰2016年度优秀班组长的决定”、“关于总经理质量奖的表彰决定”。大会对获得2016年度公司先进集体、先进个人代表、先进班组和优秀班组长、总经理质量奖先进集体和个人进行了授奖。
2016年度公司先进集体代表上台领奖