时下，实体经济遭遇下行压力，钢铁、煤炭、橡胶等各个行业市场均遇到发展史上前所未有的困难，一向以活力着称的农机产业也深受其累，市场疲软已经成为当下农机市场的主要形态。而同时，外资农机巨头纷纷在中国安营扎寨，内资知名企业跨行业大举介入农机市场，使本来相对平静的农机市场一时间风声水起。面对外资、民营、国企等多种势力的来势汹汹，如何守住固有市场，如何在这一轮结构调整中站稳脚跟，新形势下如何发展传统产业，面对一系列问题，时风30000员工不等不靠，充分发挥产业集群优势，在严峻的市场形势面前苦练内功，保持了企业稳健发展。
立足当前，发挥产业集群优势，推进集团整体事业科学发展
时风农用汽车、农业装备、电动汽车、化纤轮胎、热电五大产业是互为依托、相互补充、共同发展的产业集群，任何一项产业都不是孤立存在的，这样更容易发挥产业集群优势，实现集约化管理。像时风热电中心对除尘、脱硫系统进行升级，提前达到了国家环保排放要求。在此基础上，利用现代技术进行扩容改造，使装机容量提高20%，将进一步增加热电运行效益，提升时风集团整体竞争力。化纤产业2013年以来按照大进大出的原则确保了产业满负荷运行，今年公司将3.5万吨聚合纺丝项目建设作为一号工程，基础设施建设、设备招标、人员培训等各项工作同步推进，预计年底将顺利投产，该项目为时风集团打造化纤产业中国第一奠定了雄厚的基础。电动汽车产业园新建电机电控车间，60V5kw,60v6kw,96v10kw交流电机已经试装成功，该电机配装时风电动汽车，将大幅提升产品性能，这个项目的成功，标志着时风在电动汽车关键零部件领域取得了重大突破，为未来实现新能源汽车千亿产业迈出了关键的一步。
立足现有产业，对相关专业领域进行探索。动力设备处、化工研究所及相关车间合力推进无镀铜焊丝生产线项目建设，该项目应用德国设备，彻底颠覆了传统生产工艺，生产全过程无污染，项目水平国际先进。该项目的投产不仅降低了采购费用，而且改善了员工工作环境，同时通过经营有望成为稳定的效益增长点。机械加工、铸造工艺研究所及相关车间历经半年时间，大胆探索，勇于实践，成功开发电梯用大型零部件，成为广东合普动力科技有限公司电梯产品的零部件供应商，开创了时风零部件加工对外经营的路子。
以发展循环经济为切入点，建设了铸造废砂再利用项目、铸铁屑循环利用项目、再生漆制造项目等，实现了废物再利用，成为集团循环经济产业发展的典范。在推进循环利用上，建立信息共享平台，将各类废旧物资实现资源共享，各部门、车间自主寻找代用品，实现了废旧物资、板材下角料的利用率，大幅降低了成本。
丰富内涵管理，充分发挥铸造和机械加工能力，结合现有生产条件，将外协生产的零部件纳入车间自制，增加了员工收入，稳定了员工队伍。实施积极的营销政策，在销售提成不变的基础上，每销售一辆车再给予一定金额补助，激发了营销人员的工作积极性，有力的拉动了市场。在当前形势严峻的情况下，全体员工精神振奋，思想统一，想发展、促发展、谋发展的氛围更加深厚。
着眼长远，苦练内功，力促产业转型，产品升级
刘成强总经理反复强调，实现新形势下企业发展，必须坚持传统产业转型升级，战略新兴产业加快发展。按照这个思路去谋划工作，企业一定能够度过危机，未来才能实现更好的发展。根据这一指导思想，时风集团发挥资金、技术优势，走高端制造的路子，大力推进产业和产品结构调整。
进入6月份，又有10台焊接机器人投入到车间生产。至此，今年时风集团投入应用的工业机器人达到200台，累计投资达到4000万元。近几年，时风集团结合市场需求的变化，在生产装备、工艺水平、研发投入等各个方面进行大力度革新。2013年以来，投资3000多万元引进美国、日本、法国先进设备建设了新的铸造工艺生产线，投资6000多万元购置40余台加工中心、200余台数控机床，投资4000余万元配置20余台激光切割机。围绕农业装备产业，时风集团还建设了同行业最先进的整机检测线和试验场，对每辆玉米收割机进行全面检测，应用多项专利技术，综合性能达到了国际农业装备领先水平，确保了时风农业装备的高质量。
