这家几年前还名不见经传的小企业，近年来却以“连年翻番”的惊人爆发力，一举在强手如云、竞争激烈的玉米机市场大战中脱颖而出，晋身该细分领域的王者。它是如何做到的？
“来，看我给你们表演一把！”说完这话，王世秀身体微微前倾，脚略向后，双手轻轻拉起分装工作台上的机架。只听“当”的一声，机架已经以迅雷不及掩耳之势滑到了对面。王拍了拍手，自豪地说：“你别小看这个东西，它能大大提高生产效率，都是我们工人自己设计的！”
今年72岁的王世秀，声音洪亮，健步如飞。作为勇猛机械董事长的他，正带领我们参观其刚刚搬入不久的天津新工厂。看得出来，他今天心情不错。穿行在硕大的厂房里，他如数家珍般地向我们介绍着工人们的一个个“新发明”。就像经验丰富的老农，在炫耀自己的手艺。
正所谓“人逢喜事精神爽”， 2014年春耕的号角刚刚吹响，一个地方经销商递来的一纸“情报”，就让王世秀喜上眉梢。在对当地所有农机手的一项调查中，与其他主流品牌相比，勇猛玉米机的使用率高达76%，意向购买率也达到56%，把其它企业甚至是国际巨头远远的甩在了后面。
而这仅仅是勇猛机械2013年骄人战绩的延续。刚刚过去的一年，这家此前名不见经传的“草根”企业，竟以3005台玉米收割机的年销售量（销售额近8亿元），第一次超越所有的竞争对手，一跃成为四行玉米机国内市场销量第一品牌！
在农机行业整体不太景气的形势下，竟然涌现出这样一匹黑马，不禁让人好奇：勇猛究竟是怎样炼成的？
“草根”崛起
王世秀原本并没有创业的想法。
二十多年前，儿子创业失利，赔掉了四万元借款，家里一下子就到了要卖房卖地还债的地步。那年，时任北京市汽车桥厂副厂长的王世秀毅然辞去了公职，准备同儿子一起下海赚钱，成或不成，都得全力去拼一把。
出于对齿轮箱市场的熟悉，王世秀决定从212变速箱和分组箱入手，给吉普车供货。没有启动资金、没有固定资产、还欠着巨额外债，王世秀只能凭借多年来的个人信誉赊来60多万元的本钱。儿子会开车，负责买件；王世秀懂生产，负责组装产品，父子俩就在一间15平米的小屋里开始了没日没夜的生产。
然而，多年不从事一线工作，年近半百的王世秀已不适应生产一线的高强度体力劳动，刚开工一个月双手就已肿得合不拢，加上日夜劳累，有一次王世秀竟晕倒在洗手间里。再加上下海创业的巨大压力，此后一段时间，王世秀的身体状况急剧恶化，“走路都是晃晃悠悠的”。一次他外出谈业务，突然感到一阵眩晕，连忙他跟出租车司机说：“我要是不行了，兜里有救急药，麻烦给我含两片。”让那个司机倍感惶恐。不过，付出终有回报，仅仅四个月，父子俩就赚了40万元！勇猛终于蹒跚起步了。
机会总是垂青于有准备的人。不久，新疆收割机厂的供应部经理到北京汽车桥厂采购减速器总成，偶然听说原厂长王世秀在创业，立刻登门拜访。没想到勇猛能做得这么好！听完王世秀的创业传奇，这个经理也不由得诉说着自己的不易。“我马上还要去山东，我们生产的小麦收割机的变速箱急缺，南昌供应商那一个月只供200台，而我们一个月至少需要1000台！我都要给它下跪了，就做出不来！”
原来，1997年中国正掀起一股跨区收割小麦的浪潮。当年，新疆收割机厂作为全国最大的小麦收割机生产厂之一，已在全国建立了10个分厂，产品供不应求。曾经有人开着一台收割机，从河南叶县开始作业，沿途经安阳、保定、秦皇岛，一直到内蒙古，沿路收割小麦，一路下来竟然赚了8万元，完完全全收回了购置成本！
说者无意，听者有心。农机市场如此火爆，王世秀几乎毫不犹豫地说：“我给你做，你拿图纸来吧！”
制造收割机的变速箱，并不是王世秀一拍脑门的想法。相对于吉普车而言，收割机变速箱的标准要低得多，做起来并非难事，而照农机市场的发展势头，一旦成功，带给勇猛的将是不可估量的飞跃！
图纸一到手，王世秀便亲自跑外协厂采购零部件，一个月的功夫就造出了十台。一大早他就兴奋地把产品拉到客户公司。“这是谁的箱子？”那天下午，对方总工刚从外面回来，一眼就看到了门口的变速箱。足足等了一天的王世秀赶忙说是自己的。“这箱子很不错啊！一看就是内行！”总工抑制不住的赞赏，赶忙让司机装车、试跑。“没声！”听了司机的汇报，总工不信，叫来一个副厂长一起坐上车去听，怎么可能没声！那边不断的实验，王世秀在一旁心里乐开了花，兴奋地在后面跟着车跑，“我是按照汽车变速箱的标准生产的，怎么可能听见声呢！”
那天晚上，总工给王世秀摆下了“庆功宴”，陪同的还有其他企业的几个厂长，这个要50台，那个要100台，作为配套厂家，王世秀第一次感受到了来自主机厂的尊重。“我那天喝了很多酒，由于精神高度紧张，竟然没有醉。”
不久之后，勇猛机械正式进入农机行业，成为了众多小麦收割机企业的独家供应商。
有人说勇猛赶上了一个好时机，1997年新疆收割机厂创造了年产量超过1万台的历史记录，作为配套厂家，勇猛机械不长时间就达到了年产变速箱一万台，进入了规模化发展阶段。
“新秀”诞生
彼时，山东一家企业听说勇猛的变速箱做的好，问王世秀是否可以帮忙生产玉米机的配件。一听到又有新业务，王世秀拍着胸脯说：“没问题，只要有图纸我就能做！”企业提供的是与清华大学合作的割台箱、粉碎机和剥皮机等图纸，几乎囊括了玉米机上所有的功能部件。王世秀培养出来的七八十名员工，全部都是干变速箱出身，做事认真规矩，新的业务自然也不在话下。“你这边出部件，我出总成，你也可以生产玉米机啊。”合作一段时间后，对方提出了与勇猛合作生产整机的想法。
玉米收割机在当时还算是一个“罕见”的庞然大物。那时候中国农业以小农经济为主，大型收割机并不实用，再加上农民思想比较保守，总觉得用机器会‘丢棒’，更相信人工采摘，玉米收割机一直没能发展起来。但给约翰迪尔做过配套的王世秀知道，这个市场正在兴起，对双方来说，目前正是合作的好时机。于是，王世秀立刻投入了大量资金布局整机生产线，只等和对方签协议。可是一个多月过去了，王世秀却等来了对方不愿合作的消息。开弓没有回头箭，反复考虑之后，王世秀决定自己干。
从部件组装到整机设计，一切都很顺利，但底盘却成了比较棘手的事情。当时背负式玉米收割机是市场的主流，这种以拖拉机为底盘的收割机，除了具备收割功能，农闲时还可以当做拖拉机使用，一直是外国巨头在中国市场的主打产品。然而，王世秀却不太看好。“背负式玉米收割机虽然功能多样，但速度慢、收割玉米的效率低，毕竟还是一个过渡产品。”于是，王世秀决定借用BJ130货车的底盘，进行更先进、更专业的自走式玉米收割机的研发。“我处在中国，我知道中国的特点是什么、农民需要什么，这是我的优势。”
