新疆昌吉恒丰现代农业科技有限公司（以下简称：恒丰公司）目前拥有耕地1.7万亩，主要种植的是着名的新疆棉花。经过10余年的发展，他们将荒地变成了沃土，由人工种植演变为机械化种植，由雇佣外来设备犁地变为使用自有设备完成；他们的农业机械也逐渐向大马力方向发展，从约翰迪尔5000系列拖拉机到6000系列拖拉机，再到现在的约翰迪尔7M系列2204拖拉机……恒丰公司已经成为昌吉市及周边区域内的“高效农业种植示范园”。
大地块就得用大马力
周宇强是恒丰公司的副总经理，他在家族中几个堂兄弟之中排行第三。2000年，周宇强的父亲及几个叔父一起创立了新疆华兴投资集团有限公司（以下简称华兴集团），经过10余年的发展，华兴集团已经发展为集种、养、加；供、产、销；科、工、贸；生态旅游为一体的大型现代化企业集团。而恒丰公司是华兴集团的子公司之一，也是集团公司农业板块的主要组成部分。2002年，二十出头的周宇强正式进入公司，他先后在农业机械设备管理、种植项目管理及总经理助理等岗位任职。目前，任副总经理一职的周宇强依旧管理最为熟悉的机械设备，同时负责1.7万亩耕地的生产管理，用他自己的话来说 恒丰公司管理的农业板块是整个集团的基石，责任重大。
设备管理是周宇强最为熟悉的工作之一，谈起农业机械，他便滔滔不绝。2003年，周宇强的父辈们还在管理公司，那时他们就开始使用约翰迪尔的农业机械，从约翰迪尔5000系列拖拉机到6000系列拖拉机，恒丰公司的农业机械已经逐步朝着大马力的方向发展。然而，新疆地区幅员辽阔，土地的种植面积大，加之土地流转政策的快速实施，使得耕地的面积得到有效的整合。地块变大了，原有的农业机械便显得力不从心：工作效率低，人工成本大。所以，近年来，大马力的农业机械在新疆地区得到了前所未有的发展。周宇强敏锐地看到了这一市场特点，也开始“琢磨”着购买更大马力的拖拉机了。
大马力如鱼得水
以前，恒丰公司的1.7万亩耕地还未全部实现机械化，每年都需要从外地雇佣千余人的“大军”来进行田间劳动，这样一来，人工的成本就占了大半，而且人员一旦多了，不稳定因素也多了起来：安全问题、出勤问题等等，都是影响收益的不确定因素。后来公司逐步地实现了机械化操作，打药、采棉等农艺环节都使用农业机械来完成，节省了大部分人力和各种不确定因素，真正实现了“省力增效”。
2013年7月，周宇强经过慎重考虑和充分调查，购买了1台220马力的约翰迪尔7M系列2204拖拉机，配备不同的农具，可以为恒丰公司的1.7万亩棉花地进行犁耕、平地作业，还可以带着联合整地机或者重耙进行切地作业。此前，由于没有大马力拖拉机，恒丰公司每年只得雇佣外来设备为其犁地，这些设备性能参差不齐，机手也水平不等，所以经常会为他们带来麻烦，成本高不说，有时遇到不好犁的地时还往往被“坐地起价”，但周宇强最担心的是雇来的设备出现故障，一修就是好几天，一旦在土地上冻前无法完成犁地，就很有可能在来年错过了最佳的播种时期，影响收成。
