11月27―29日，常州东风农机集团有限公司（以下简称东风农机）在海南省三亚市隆重召开2013年商务年会，公司董事长宣碧华、总经理徐小林和来自全国各地农机经销商及部分农机管理部门的相关负责人共1190名代表参会。
东风发展达到新层次
东风农机总经理徐小林在会上做了《新起点、新征程、为共创美好未来而奋斗》的主题发言。他说，东风农机与全国各级农机经销商和农机管理部门一起，顺应时势，转变发展方式，顺应发展规律，以战略举措推动农机市场又好又快发展。面对新的机遇、新的要求和新的任务，东风农机规范市场建设，稳步推进“质量振兴”活动，大力实施技术改造，不断研发推出新产品以满足不同区域、不同用户的需求，为农机市场持续稳定发展注入了新的活力，并取得了可喜的成绩。广大经销商和各级农机管理部门的大力支持和精诚合作，推动了厂商双方健康发展，实现了长期共赢。2013年1―10月，东风农机实现轮拖销售50606台，同比增长18.6%；销售收入达22.03亿元，同比增长24.2%；出口创汇5514万美元，同比增长32%。预计全年可销售手拖5.5万台、轮拖5.9万台，实现销售收入24.5亿元，出口创汇6500万美元。
在总结2013年公司所做的工作及取得的成效时，徐小林以几个数据概括，一是“6600台”，轮拖生产首次突破月产6600台，最高月产达6622台，比去年最高月产5459台提高21%；不仅如此，45马力以上轮式拖拉机突破了连续3年年产9000台大关，至10月6日生产超过万台，全年可望达13000台。二是“700家”，国内市场网络健康发展，至目前一级经销商近700家，今年新市场开发94家，增长16.3%。三是“32%”，出口的国家和客户明显增加，1―10月，出口手拖2万多台，比去年同期增长近1倍，出口轮拖5800多台，同比增长22%；通过欧盟EC认证产品出口近1000台，出口创汇5500多万美元，同比增长32%。四是“1.7亿元”，公司每年投入超1亿元用于技改，今年计划1.7亿元，新增轮拖高品质箱体类铸件15000吨生产能力，添置一批新、高、精的加工设备，提高了技术装备实力。五是“2200人”，公司致力于打造一支优秀的员工队伍，完善了星级员工的评价机制，实施了班组长成长培训；全公司2200名员工中，工程师以上人员占总人数的8%，技师以上人员占一线员工的8%。
制造企业未来不能缺位
本次会议东风农机董事长宣碧华结合学习十八届三中全会决定，阐述了三点体会。
一是对十八届三中全会的学习体会。宣碧华对全会的召开感到很振奋，认为会上出台的意见很实在，有很多改革的亮点与兴奋点，尤其从大的趋势来讲，对民营企业、农机行业都有很多利好。
二是对发展速度的思考。过去30多年的改革开放是高速发展，在高速发展过程中，企业可能都是粗放式发展，以数量发展为主；而中速发展不是以数量为主，而是以质量为主。质量不光是产品质量，还包括企业经营质量、员工的质量和老板的质量。从质量角度来看待的话，中速发展可能就要更强调用科学、专业、专家来做事。国家进入中速发展后，企业更要在专业上去花功夫。
三是对市场的思考。未来市场将对资源配置起决定性作用，政府会发挥更好的作用。三中全会明确用七年时间基本定型、改革基本到位，如果企业自身的意识不强，企业行为不规范的话，可能在还没有到的七年中已经掉下去了。三中全会以后农村、农业、农民会有很大的变化，企业用什么方案提出对策，怎么来解决产品系列、企业拓展和可能的发展路径，有很多事情要做。农机行业发展空间广阔，挑战也更严峻，经销商和制造企业不能缺位，应投入更多的精力。
徐小林表示，2014年东风农机将以企业转型和素质提升加速期为抓手，坚持以市场为中心，深度贴紧市场，实施进攻战略，积极参与竞争，拓展与优化网络渠道；以持续投入、加速创新，进一步提高产品档次、质量和制造的水平；深入改革，以进一步全面释放机制活力和员工的潜力；推行精细管理，稳固企业发展基础和提升运行素质；努力建设企业文化，促进健康发展为重点；以资源节约、环境友好、可持续盈利与和谐发展为追求，按“振兴质量、提升效率、增强素质、推进国际化”的方针，实现产销手拖55000台、轮拖66000台、收割机800台，实现销售收入28亿元、出口创汇7000万美元的目标。
会上，公司手拖、中拖、大拖、收割机、海外事业部的负责人作了工作汇报，辽宁新民农机公司、宿迁吉峰农机汽贸公司、内蒙古通辽广茂农机责任公司等经销商代表作了交流发言。代表们还就东风农机产品的操作性能、可靠性、交货期、三包服务等提出了许多建设性建议；并对新品贴近市场开发，品种质量改进与完善，外购外协件质量提升等进行了深入的讨论。
