颁奖仪式
严把产品质量关
沃得农机常务副总经理王为民在总结报告中指出：“竞争在市场，决胜在工厂。沃得拥有国内一流的加工能力和加工设备，整机零部件自制率在70%以上，为产品整体质量的把控和追溯打下良好的基础。2014年沃得将通过引进先进设备；建立了供应商管理体系；引入第三方质量检测；多部门故障汇总分析等措施进一步提升产品质量，不盲目追求市场销量和短期效益，产品不成熟绝不推向市场。”
进一步整合销售渠道
2013年，沃得农机销售各类农业机械28500多台，其中全喂入履带式收割机19000余台同比增长20%，50马力以上大中型拖拉机7000余台，同比增长40%，全国设有销售网点400多个。2014年沃得将进一步整合销售渠道，提升市场占有率。沃得农机销售副总经理朱林军在报告中提到：“用户认知力、产品吸引力、品牌拉动力和渠道推动力是影响市场发展的主要因素，沃得集团希望能与代理商互助共赢，希望与代理商换位思考，找到认同沃得价值观、符合沃得”诚实“文化的优质代理商。”
服务升级
2013年沃得农机向所有用户发出了《致沃得用户的公开信》，承诺在收割季节，接到用户电话立即动身，用户不满意不得离场。10小时未到达现场或24小时未排除故障的，补偿用户误工费。沃得农机副总经理胡必友在有关服务方面的报告中指出：“2014年，沃得农机将在发动机三包服务、平均故障解决时间、跨区作业服务组织和基层农机服务站建设4个方面下功夫，提升用户满意度和忠诚度。”
沃野千里得誉天下，2014年沃得农机在“诚实”文化的引领下，以用户需求为导向，在产品生产、研发、销售、服务等环节狠下功夫，为用户增收，粮食增产服务。
