王克俊：需全面提升产品技术水平
中国一拖副总经理王克俊表示，我国农业机械化正处于加快发展、结构改善、质量提升的关键阶段，围绕现代农业发展需求，以全球视野统筹资源互补，加快产业结构调整步伐，提升农机全球竞争力，是我国农机企业创新发展路径、实现发展目标的重要举措。
当前，国外农机制造业无论在技术创新、制造升级还是资源优化等方面，都保持着可持续发展的明显优势。反观我国，高端农业装备基础薄弱、技术储备不足，生产的多数农机产品的主要技术经济性能指标、产品可靠性、产品结构与发达国家同类产品保持着三十年左右的距离。从产品技术看，我国农机产品主要采用机械技术、手动半自动操作方式，达不到国外液压、气动、机电一体化技术综合应用及全自动、遥控、信息化的技术水准；由于设备陈旧，产品质量难以控制，我国生产的自走式联合收获机平均故障间隔时间约为国外同类产品的二分之一。且我国农机行业结构散乱，产业格局较乱，没有形成具有较强国际竞争力的大型企业集团和专业协作强、配套能力高的产业集群。此外，我国企业普遍缺少为客户提供全套解决方案的价值理念。
王克俊认为，要想提升中国农机制造业的竞争力，必须全面提升产品技术水平，不断提高制造核心能力，努力实现做大做强目标。具体来说，即加强产品创新力度，创新研发模式，加快业务突破。应利用国家有关政策支持等有利因素进行海外并购、合作，获得海外的成熟技术、先进生产设备及加工工艺、稳固的渠道，甚至是技术、管理等高端人才，以资源互补实现对国内农机制造企业的能力提升，实现由内生式发展到内涵式跨越发展的目标。国家还应给予竞争能力强、发展基础好、成长潜力大的重点企业以帮助和扶持。这样，企业才能由提供单一产品向全套解决方案转变，策划和实施价值创造路径的营销策略，协同推进机组一体化建设，为终端客户提供更加灵活、丰富的产品和服务。
王玉荣：农机装备制造业亟待转型升级
“从全球农业装备技术发展演变上可以看出，更加智能化、更高效率是全球主流农业装备产品技术的主要发展方向；而从全球农业装备产业发展趋势上看，全球农业装备产业经历了从自由竞争到逐步整合为寡头竞争格局的发展历程，最终形成了提供整机解决方案的少数几家大型跨国企业和专业产品生产企业的竞争格局。”这是福田雷沃副总经理王玉荣在“中国农机发展论坛”上发表的判断，他因此提出了福田雷沃重工的创新战略实践。
王玉荣称，放眼中国国内市场，随着农村劳动力的持续转移，合作社、农机大户等经营主体快速发展，农业产业结构不断调整，对农业装备技术发展提出了更高的要求，用户需求向更可靠、更高效、更节能、更舒适方向升级。因此，国内产业发展格局面临调整。整体上，中国农业装备企业规模小、数量多，专业化程度不高，产品技术和可靠性亟待快速提升；行业竞争无序，竞争环境亟待规范。
在此背景下，福田雷沃重工加大产品创新力度，不断追求产品技术升级。整合全球资源，搭建科技创新体系，并建立了农业装备试制试验中心，狠抓核心零部件能力建设。其中，雷沃发动机工厂位于天津市，总投资26亿元，年产能20万台；雷沃桥箱工厂位于山东省临沂市，年产销各类桥箱60万台，是国内大型桥箱生产基地之一。福田雷沃重工还建立了行业规模最大、服务功能最强的客户信息服务平台，实施“一站式・零距离”服务工程，实现产品全生命周期管理，持续提升服务核心竞争力。此外，福田雷沃重工促进品牌专营，全面推广农机品牌形象店建设，2012年已完成280家形象店建设，2013年拖拉机和收获机双线专营比例将达到66%以上。
王玉荣表示，在新的国际和国内行业形势下，需行业共同努力，鼓励并支持建立以企业为主体的产学研协同创新中心，推动骨干企业在新材料、新工艺、智能化装备、试制试验手段，传动和液压电控等核心能力建设上加大投入，全面提升中国农机产业竞争力。
