今年“三夏”期间，各地农机化主管部门普遍加强应急值守和指挥调度，及时统计麦收进度，为注册的跨区作业机手提供天气状况、机具供求、作业价格、交通路况等免费短信息，引导机具有序流动。各地还设立了跨区机收接待服务站，对来往跨区作业队提供信息服务、维修服务、后勤保障、作业安排等服务。农机部门与交通、气象、公安、石油石化等相关部门密切配合协作，为联合收割机顺利作业、有序转移保驾护航。
合作社跨省作业越来越理性。农机合作社等各类农机服务组织已成为“三夏”抢收抢种的主力军。与散户相比，合作社更加强调计划性，多推行合同作业，不再有以前那种长时间、远距离、无目的的外出跨区机收，这样避免了人力成本的消耗和油耗成本的支出。但另一方面，今年跨省作业队伍和人数减少，使跨省市场由前几年的买方市场转变为卖方市场。有合作社理事长表示，这是跨区作业市场不稳定的表现，赌运气、钻市场空子而达到一次高收益，并不是合作社应该追求的跨区作业目标。
各级领导越来越重视。今年“三夏”小麦跨区机收虽然没有搞开镰仪式，但从党和国家领导人，到农业部领导、各省领导，再到各级农机部门领导，对此方面工作的重视程度却是前所罕见。
6月7日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强到河北邯郸考察夏粮收割，还登上收割机与机手交谈，并称赞农机手“很了不起”；同一天，中共中央政治局委员、国务院副总理汪洋到安徽宿州、阜阳等地考察“三夏”生产和农业农村工作，他强调夏粮主产区要突出抓好抢收抢种，精心组织跨区机收、机播，加强信息引导，搞好农机调度；6月3日，农业部部长韩长赋到河南西平县麦收现场考察工作，他指出夏粮丰收大局初定，要力争夏粮颗粒归仓，秋粮种满种足。各主产省区主要领导和分管领导也均多次深入田间地头考察工作、慰问机手。
跨区机收品牌越叫越响。跨区机收是农机化领域最为响亮的品牌。今年“三夏”期间，各地活跃着一支支“明星服务队”“公益服务队”，品牌服务、公益收割和“一条龙”作业，使得各地“三夏”生产有量更有质。正如山东省农机局局长高明飞所说的，“只有品牌运作才能给机手带来溢价，只有更多地承担社会责任才能赢得社会的尊重，也只有农机农艺的真正融合，才能真正实现农业的机械化与现代化。”
例如山东省今年在全省范围内开展的以优质服务为宗旨，以“讲文明、讲信誉、讲质量、讲服务”为中心内容创建的“明星服务队”，因为收获质量好，不会出现纠纷，所到之处广受农民欢迎，机手也轻松多了。不少地方甚至出现农民宁可放着麦子不收割，也一定要等来“明星服务队”的情况。
再如福田雷沃和奇瑞重工等企业，均成立了爱心机手作业队，专门为军烈属、孤寡老人、留守儿童家庭和困难户提供优先、优质、优惠的服务，甚至免费收割。这种行为不仅收获了群众的信赖和欢迎，而且也使得企业形象更上层楼。
