三问：家庭农场如何实现与市场对接？
虽然大冶的家庭农场试验取得一定成效，然而经营模式较为粗放，同时，市场的波动会直接影响到农场主的收入。如何使家庭农场规模化经营与市场相对接，是他们下阶段要考虑的事。
有媒体报道，大冶市明星种粮大户侯安杰在此方面已经先行一步，他正着手购买大型粮食加工设备，将田里的稻谷加工成米，申请自己的商标，统一包装，进城市，进超市。一位不愿透露姓名的业内人士猜测，一旦此举成功，侯安杰的2万亩农场很可能会大面积转包，他只坐收租金，把主要赢利点放在粮食加工与销售上面来。
这仅仅是个猜测，对于大多数家庭农场而言，要想克服市场波动带来的经营风险，当前被普遍看好的模式是与农业企业相对接。十堰渝川食品有限公司（以下简称渝川公司）的模式值得借鉴（详见《支点》杂志5月刊《“各炒一盘菜，共端一桌席”――秦巴山借城镇带建设探索脱贫之道》的报道）。
渝川公司是湖北省着名的泡菜加工企业，该公司没有流转土地，没有介入农业生产，而是通过农业专业合作社，给农户下订单。这是众多涉农企业追求的理想模式――订单农业。有专家建议，订单农业模式可破解市场波动给家庭农场带来的风险。
如今，很多家庭农场自发组成农民专业合作社，合作社可以与农业企业进行无缝对接，由农业企业通过合作社给各个家庭农场下订单，打通上下游产业链。此模式的好处是，农业企业从其不擅长的田间管理中抽身出来，专注于产品研发和市场开拓，家庭农场则专注于提高产量等农业生产。在此过程中，政府要做的事是根据当地农业实际，招商引资相对应的农业企业，并对农业企业和家庭农场创造良好的政策环境。
记者在调查大冶家庭农场时发现，不少种粮大户在土地流转时遭遇种种难题，比如一些农民不愿意流转，使得土地无法连片。有公司负责人建议，希望乡镇领导通过土地使用权的置换，给这些不愿流转土地的农民在另外一个地方划分同等的土地，实现占补平衡。
除此外，几乎所有受访的种粮大户都反映，面临资金周转压力。一方面，租金逐年上涨，另一方面，由于没有抵押和担保，贷款难度大。当前，大多数家庭农场选择向私人贷款。随着越来越多的人愿意尝试家庭农场经营，导致种粮大户之间出现恶性竞争。在一些农村地区，种粮大户之间在流转土地时大打价格战，造成在连片的土地中，有一块土地愿意趋向价高的一方，从而给连片流转带来阻碍。
武汉大学经管学院叶初升教授说，这是中国特有的现象，美国不会出现类似情况，因为美国农业人口少，土地多且本来就连片，而中国人均耕地少，使用权与所有权分离，使用权呈碎片化分布，加上土地的属性不能移动，因此导致无法规模生产。而经济效率和现代农业又要求规模化经营，因此在土地流转过程中很难避免上述问题。在现有土地制度的情况下，要想解决问题，需要政府介入协调，或者在制度设计上出台一个政策，优先规划土地置换。(支点杂志2013年8月刊)
