受政策利好催动和天然的“亲农”特质，今年中央一号文件出台后，家庭农场发展迅速形成热潮。记者调研了解到，家庭农场呈现出以“家庭”为主体、专司“农事”、经营一定规模的“潮地”等三大特征，农业兼业化、农民老龄化、无人种地的困局有望就此打破。
突出“家庭”主体，多数农户认可
家庭农场突出以“家庭为主体”，这使其区别于农民专业合作社和农业龙头企业。根据农业部提供的调查数据，平均每个家庭农场有劳动力6.01人，其中家庭成员占4.33人，长期雇工占1.68人，家庭成员占据多数。
农业部经管司副巡视员赵鲲认为，家庭农场植根于传统承包农户，避免了资本进入农业生产领域产生的大规模兼并土地圈地、难以高效产出、挤占种养户发展空间等问题。同时，家庭农场的经营管理模式与传统农户最接近，能够被多数农户认可。
中央农村工作领导小组副组长、办公室主任陈锡文今年3月份在接受凤凰卫视采访时表示，农业与“流水线、标准化生产”的工业不同，“农业是所有产业中最特别的一个，它是生产生命的产业。人要倾注全部感情去对待这个生命才能长得好”，他说，是农业选择了“家庭”，而不是“家庭”选择了农业。
宁夏平罗县农村土地经营管理制度改革工作领导小组办公室副主任王云表示，对比农业经营的多种主体，家庭农场最受农民青睐。第一，家庭农场经营者亲自从事农业生产经营，有生产经验，比工商资本下乡租地从事农业生产更稳妥，更放心。第二，流转的多数是本村农民的土地，互相之间有信任感，矛盾纠纷较少，不存在像外边来的企业，要么不兑现租金，要么经营不下去就一跑了之。第三，与土地股份合作社相比，农民更认可家庭农场，对专业合作社保底分红的经营理念兴趣不大。因为专业合作社内部机制管理不健全，透明度不够高，农民对实际的经营状况不了解，对种植什么小农户也没有发言权，而家庭农场则是什么都自己说了算。
专司“农”事，商品化率近百分百
家庭农场以生产商品化农产品为专职，农业生产经营收入是家庭收入的主要来源，这使其区别于兼业农民，并成为职业农民重点培育对象。中国社科院农村发展研究所副所长杜志雄认为，家庭农场有望破解我国未来农业经营主体的稳定性和持续性难题。
“我国农村富余劳动力转移态势已经导致农村优质劳动力资源呈单向非均衡的大量流失，职业农民这一身份，可以说已经落在了家庭农场经营者身上。作为一名家庭农场的负责人，不但要有丰富的农业生产经验，是技术全面的种植能手，而且还要具备市场判断能力和风险意识。”杜志雄说。
同时，家庭农场以盈利为目的，生产经营具有以市场为导向的企业化特征，因而对市场信息更加敏感，市朝行为更加明显，这使其区别于自给自足的小农户。因此，家庭农场对升级我国农业经营体系、培育职业农民和稳定农业生产都起到了重要作用。
中国人民大学农村发展学院副院长孔祥智认为，农产品商品化程度100%是家庭农场的主要特征之一。以吉林省敦化市为例，2012年敦化市76个家庭农场中有72个种植粮食作物，2012年生产粮食33656吨，商品化率达到99%以上。
山东滕州华宇农场通过与农户的分散经营成本做对比得出，家庭农场亩均成本由原来的915元下降为697元，节约了218元，加上单产提高每亩能增收200元，亩均受益就能比分散经营增加418元。
以“潮”为生产基础，规模经营须有“度”
家庭农场以“潮”为生产基础，最符合适度规模经营理念，这使其区别于传统的超小规模农户和大规模的雇工农常农业部数据显示，家庭农场平均经营规模达到200.2亩，是全国承包农户平均经营耕地面积7.5亩的近27倍，而其中经营规模在500亩以下的占96%。可见，家庭农场以达到一定规模的土地资源作为其开展农业生产的基础，其经营面积或养殖规模能够确保获得与当地城镇居民相当的收入水平。
不过，“潮”的规模，又以家庭成员劳动能力为限度，其经营面积或养殖规模与家庭成员的劳动能力相匹配。因此，它的未来之路应是适中的和精巧的。以上海松江为例，家庭农场之所以确定100-150亩的标准，主要是依据劳动收入、经营能力和劳动力转移程度。
此外，由于我国土地散而细碎，家庭农场的规模多以流转承包户土地，以少积多、汇聚而成，其“租地农潮”的特性非常突出，农场主期待着更加稳定的土地流转关系。
