此外，常清告诉笔者，推行“粮食银行”有效地实现了双赢。因为它一方面解决了农民的“卖粮难”和“储粮难”问题，另一方面也减轻了合作社收购粮食时面临的资金周转压力，保证了优质粮源，使金谷源合作社在不增加流动资金的前提下，增加了可用于交易的粮源。今年金谷源合作社的小麦收购量比去年增加了3万吨，预计今秋玉米收购量也要增加。
为保证“粮食银行”健康运转，合作社选择了与世界500强企业中粮集团益海嘉里合作，开展订单贸易，有效规避了经营风险。合作社还计划在现有十几个超市的基础上，扩大“储粮卡”使用超市的数量，进一步方便农民使用。
观点：创新为农服务的有效尝试
“粮食银行”的创办及其“储粮卡”的使用，有效解决了农民生产生活资金需求和粮食保值、增值之间的矛盾。另一方面，企业既省去了收购粮食的流动资金，又有了固定货源，可谓一举多得。
其实，“粮食银行”是借鉴金融业的经营管理理念，针对农业生产的产品――“粮食”这一特殊商品开展的服务。主要目的是在“粮权不变”的前提下，改变粮食的传统经营方式，实现粮食这一特殊商品的保值增值、承兑、消费等功能。以“粮权不变、存时不限、存储加价、落价保底、利润分成”为原则，赋予了粮食新的功能。
此外，金谷源优质麦专业合作社一头连着世界500强的央企中粮集团，一头连着农户。市场信息通过合作社较为准确地传递给农户，农户根据市场需求进行生产，合作社通过自身经营引导农户形成规模化、专业化的农业产业区域和农业产业体系，推进了农业产业结构的调整和升级。同时，合作社针对农民在农业生产后期存在的储存、销售等难题，初步形成了科技服务、生产、仓储、销售一体化的产业链，解决了农户与市场、农户与企业之间的矛盾，提升了农业产业化经营水平，成为联系政府、企业和农民的桥梁。
可以说，“粮食银行”不失为企业服务“三农”、创新为农服务体系、引领现代农业发展的有效尝试。
提醒：“粮食银行”也须防风险
“粮食银行”这种粮食经营业态主要有三个特点：一是存取自由。二是保值增值。三是与便民连锁店联网，兑换方便。国家粮食局有关负责人也对这种新事物给予充分肯定。
有关专家指出，尽管有多方面好处，但如果缺乏监督和约束，其中的风险也明显增加。由于粮权关系不变，粮商不花钱就掌握了粮源，他们在市场上的经营行为，其实是拿农户的粮食在投机。一旦失败、破产，农户的利益就可能受损。相关部门应加强粮食经营企业的资质审查，根据企业自有资产和实力，限制企业的最高“吸储”量，并严防企业拿农户的粮食进行投机。
