金秋十月，大地母亲再度披上了金装。在山东，往年玉米“一统天下”的局面不再。山东省农科院培育的“齐黄34”具有产量高、蛋白高、不炸荚、底荚高、抗倒伏等特性，机收起来不会造成多少的损失，机艺协调融合。因而，“齐黄34”大豆就可以像小麦、玉米一样进行大规模机械化生产，收益远超玉米，种植面积在一年时间就增加了100多万亩。这为“调减玉米，增加大豆”的农业供给侧结构性改革找到了抓手。
在湖北，再生稻凭借种一次收两次，比较效益高过双季稻的优势，推广面积由2008年的10多万亩扩大到2016年的220万亩左右。然而，头季稻用普通收割机会影响再生季产量，人工收割又会增加成本。华中农大研发的再生稻专用收割机已初步成型，大大减少碾压毁蔸，机艺融合加快。这为《全国种植业结构调整规划（2016-2020年）》关于大力发展再生稻规划的落实打下基础。
秋粮的丰收也离不开植保。农业部大力推进专业化统防统治与绿色防控融合，把统防统治的组织方式与绿色防控的技术措施集成融合为协调配套的技术服务模式，进行大面积示范展示，逐步实现农作物病虫害全程绿色防控的规模化实施、规范化作业，化学农药使用量减少20%以上。
这个秋天，因协调而显得更加快捷高效。
寒冬腊月，北风凛冽带来一片萧索。由于农药化肥零增长行动的深入实施、种植业结构的调整、粮食价格的下跌、环保压力的加大、同质竞争严重等内外部因素影响，我国农资和农机的市场行情更为寒意逼人。
而全球农资市场亦风起云涌，杜邦与陶氏合并、拜耳与孟山都即将合体、中国化工集团对先正达的并购接近尾声，全球农化市场由六大巨头“垄断”的行业格局有望退出历史舞台，一个由中国企业参与的全新“四足鼎立”格局正慢慢形成。看到了市场开放重构的趋势，我们大声疾呼，跨国企业抱团取暖，国内企业岂可价格酣战？
国二升国三的大限虽然有所推迟，但还是在12月1日如期而至。随着农机购置补贴政策额度的调整，加上国二升级国三后发动机成本的上升，可以肯定地说，国二升国三是我国农机行业一场输不起的战争。如果不能顺利度过这个阶段，毫无疑问会影响国内农机化事业的发展，也让外资农机企业赢得更多主动权。
挑战与机遇永远都会并存，危中寻机方能穿越寒冬。我们呼吁同质竞争不如以新取胜，比如以粮食烘干机为代表的“小冷”机种、以甘蔗收获机为代表的南方丘陵山区机种都是突围方向。而农资行业生态的重构更是蕴含“大热”蓝海，广西田园开展综合农事服务，由“种子、肥料、农药、农机生产企业+经销商+零售商”转变为“农资供应商+农业综合服务商”，产品品牌渐弱化，服务品牌亮起来。
这个冬天，因开放而显得更加清醒坚定。
寒来暑往、四季更替，绿色是人们永恒的希冀。农业部规划出“一控两减三基本”的路径来实现绿色发展。推广国产卷盘式喷灌机，让节水灌溉机械走出中国范儿。河北大面积推广水肥一体化，向“大水大肥”说再见，控水减肥到位，旱情来袭有底气；推进农药化肥零增长行动须发挥新型经营主体的引领作用，以前老乡看干部，如今散户追大户。玉米地二点委夜蛾泛滥成灾，“对症下药”清除玉米播种行小麦秸秆，不用打药就能治得住。内蒙古控肥增效示范区在村里建起液体加肥站，农民自助买肥选择多；山东寿光开展蔬菜秸秆资源化利用，秸秆禁烧显成效。宁夏建立残膜市场化回收机制，把白色污染“治”成增收门道。广东借助世行贷款项目，开辟新路治理面源污染。
这一年，四季因为绿色而显得更加细水流长。这一年，我们心中装着五大理念，手中的笔记录下时光的脚步，谱写出一曲四季赞歌，守望着心中那份对丰收的期盼。
